【本報訊】屯門醫院腦神經外科部門主管方道生，把馬尼拉人質事件中頭部中槍的梁頌學（Jason）從鬼門關救出來，因而聲名大噪，但這名獲選為今年醫院管理局傑出員工之一的名醫坦言曾想過離職，惟考慮到自己沒有冒險精神，在公院工作較穩陣，最後打消念頭。他指Jason的治療仍未完結，「未交功課」。
記者：陳沛冰
現年55歲的方道生昨以一貫的聲調交代自己得獎感受，沒有表現得特別興奮。Jason事件，外界將他捧為英雄，方道生直言醫學界沒有英雄，「所有病人都係一種傷痛，如果醫生做英雄係建基於病人嘅傷痛，係我唔想嘅」。Jason的治療仍未完結，「好似交功課，老師唔會對未交嘅功課評分」，他希望獲獎與搶救Jason無關。
他指Jason並非腦外科中最困難的個案，過程中最困難的地方反而是要面對傳媒及700萬香港市民。曾有律師朋友質疑他公開講述Jason的病情，在法律上已屬越位，但他指已獲家屬同意。Jason正慢慢康復過來，正學習適應日常生活，如學習站立及行路，但未知何時可以出院，院方要考慮他家中環境是否配合康復進度。
曾想過離開公院
方道生在公院工作30多年，面對現時不少醫生離職，他坦言自己亦想過離開。「人有情緒起伏，係EQ好大考驗」。但當想到「自己並非好有冒險精神，喺醫管局相對穩陣，出去要諗好多嘢」；加上與同事合作愉快，令他可安心工作，「冇癮都值得」，與家人商量後便打消了念頭。他指醫生離職沒有對錯之分，市場會自然調節，若私營市場有太多醫生，便不應再往外闖。
方道生說，自己沒有成功要素，但認為醫生要有三個「E」，就是Enjoy（享受）、Empathy（同理心）及EQ（情緒智商）。做任何事享受過程，對病人要有同理心，與病人站在同一陣線；做醫生或多或少會自大，故與其他醫生合作時要有EQ。他直言醫病已屬容易處理，「人先至難處理」，同事及管理層會有不同意見，要找到共通點並不容易。
腦外科屬最辛苦專科部門之一，他提醒加入的同事要預期工作量多。由於腦外科是危險的玩意，他說醫生要「奄尖」及吹毛求疵。擔任屯門醫院腦神經外科部門主管近20年的方道生笑言，「我霸住個位（部門主管）好耐，同事升唔到」，這可能是他對同事的唯一一點「歉意」。
