【民生經濟】每次途經九倉（004）旗下銅鑼灣時代廣場及冠君產業信託（2778）旗下旺角朗豪坊地下，長長的電梯總企滿興致勃勃打算購物，或者拿着大包小包滿載而歸的人龍，不用多講已經知道本港經濟及零售市道的增長勢頭何等強勁。本報走訪兩大商場三個租戶，全部看好今年春節銷售至少有一成增長，全年零售市道繼續強勁，並各自出盡法寶，包括延長營業時間、加開分店或加推產品，務求食盡今年消費狂潮。
記者：林靜 攝影：梁鑑章 程志遠
Mastermind
瞄準過年買新衫
本地時裝品牌Mastermind開業10年，於中港澳經營30間分店，34歲的創辦人唐嘉文去年聖誕節期間更進駐旺角朗豪坊。今個2月食正中國人新年添新裝的傳統，唐嘉文預期農曆新年的營業額，會有五成增長。
唐嘉文01年創立Mastermind，品牌主攻15至30歲的年輕人市場，以種類多元及款式獨特作招徠，內地客亦佔三成。為提高品牌知名度，並拓展旅客市場，決定在朗豪坊開分店。
他透露，去年聖誕節朗豪坊分店配合商場延長開放時間，營業額較預算多兩成，整體分店銷售額亦有10%至15%的增長。
唐嘉文對新春銷售更加樂觀，料有50%增長，原因是Mastermind以男裝為主，女裝僅佔營業額30%，男生的消費模式會令銷售有爆炸性增長。他指，「男仔買衫比較懶，通常喺同一間舖買晒衫褲鞋。」故Mastermind不斷開拓各類服飾，包括銀包、飾物及鞋類等市場，反應十分理想。
唐嘉文坦言本港時裝零售市場競爭激烈，消費者選擇更多，Mastermind惟有以款多量少及原創概念的策略突圍。「我哋係要賣design，唔係賣貨品」。租金佔總成本兩成，唐嘉文笑言：「唔再加租嘅話，都仲合理嘅！」
三寶鐘錶
初二即開市搶客
名錶零售商亨得利（3389）旗下三寶鐘錶在銅鑼灣時代廣場開業已10年，銷售經理何國智表示，店舖人均消費達4至5萬元，內地客比例高達七成。他指內地客購買力強又買得豪，價值過百萬的名錶，以他們惠顧為主，他估計，春節假期的營業額增長逾一成。
三寶鐘錶開業於1970年，共設17間店，分別在香港設4間、內地12間及台灣1間，業務集中高級鐘錶零件市場，06年被亨得利收購。
何國智指出，去年聖誕假期，該店延長營業時間1小時，令營業額較09年同期高出三成，去年全年整體按年增長兩成。他指，三寶過往新春都會由初一起休假三天，今年改為初二開市，希望吸引更多人流，保守估計消費額升兩成。
內地顧客不斷增加，何國智認為，稅務優勢與人民幣升值都是誘因。他指，現時內地一、二線城市旅客每年平均來港兩、三次，三線城市如貴州及雲南等旅客數目也在增加，「最重要係個餅越來越大，有意欲來港消費人數亦不斷增加」。
資訊發達及中國專門店增加帶動下，內地人消費品味及要求漸與本地客拉近，何氏指出，卡地亞、歐米茄及蕭邦等品牌最受歡迎，當中以卡地亞及歐米茄最獲得內地人青睞，近半內地客生意都是來自這兩個品牌。談及未來數年消費前景時，何國智指若基本因素不變，市道前景仍非常正面。
LOG-ON
看好生意擴版圖
港人熟悉的時尚生活百貨店LOG-ON不斷在港擴充業務，去年11月在旺角朗豪坊開分店，負責LOG-ON業務的city'super高級分部主管久保卓期望未來數年LOG-ON在港分店數目可達10至15間，反映該店對本港零售前景非常樂觀。
久保卓早於兩年前與朗豪坊聯絡，希望落戶朗豪坊，時機配合才成功在商場開店。LOG-ON以新潮用品吸引年輕消費者，貨品採購自日本及歐美市場，選擇朗豪坊正是看中商場擁有強大年輕消費群。品牌去年營業額增長約20%，他相信，新店生意的增長幅度更高。
他表示，朗豪坊店主攻本地年輕人，內地客比例只有5%，近期推出「kawaii（可愛）」的利是封及揮春等，冀推動新春有兩成增長。
LOG-ON上周五更首度進駐新界區，在屯門市廣場開設分店。現時5間店中，包括最大的又一城店，面積約1.64萬方呎、apm及iSQUARE店約6000方呎、朗豪坊新店約4800方呎，屯門新店的面積約為朗豪坊店一半。
久保卓表示，大舖難求，未來開新店的面積或傾向越來越小。「青衣城店的面積約3400方呎，對過往的LOG-ON而言算是面積較小，要獲得成功，大前提還先要屯門店成功。」他又風趣地笑言，「市場總有人贏有人輸，我當然想成為那個。」
