【本報訊】上市不足3個月即遭大股東抵押股份的博士蛙（1698），公司主要股東兼董事長鍾政用日前首次親身回應事件，強調押股是「低風險、低成本」的融資方法，屬個人「非常正常」的理財安排，套現的資金與博士蛙業務無關，自己亦沒有經營其他生意。鍾政用強調，即使在禁售期後他亦不會減持博士蛙股份，反而日後會考慮增持。
記者︰吳綺慧
博士蛙遭押股後，近1個月來仍然反彈乏力，上周五收報5.66元，再創上市以來新低。去年12月，持有博士蛙29.03%的慶樂國際向瑞銀抵押1億股股份，佔已發行股份4.82%，以換取1.56億元的3個月短期貸款。慶樂現時由公司名譽主席陳培琪及鍾政用，分別持有75.4%及24.6%權益。
日後考慮增持股份
鍾政用日前在上海接受訪問時，始終未有透露他的融資用途。不過他強調，自己「這一生都不會再做別的生意」，未來會繼續專注做好博士蛙，非但不會賣股，更會考慮增持。「總之我們一定會維持對博士蛙的控股權。」
主要銷售童裝的博士蛙為去年的明星新股，憑藉其在內地兒童用品市場的龍頭地位，曾成功奪得「凍資王」等多項美譽。博士蛙近年無論銷售還是盈利，都以倍數速度攀升，不過其增長動力主要只是來自於新店大幅擴張。以09年為例，公司分店數目及經營面積就按年增加52%及106%。
鍾政用坦言，高速擴張會令毛利率受壓，故公司最近積極調整各銷售渠道的比例，如加開平均逾萬平方呎的多品牌綜合旗艦店，一站式售賣童裝、兒童用品及零食等不同貨品，透過交叉銷售，提升生意額及改善利潤率。鍾政用表示，旗艦店的平均收入，會比普通分店多出30%。
今年同店增長逾兩成
首席財務官張曉慶補充，雖然博士蛙已是市場的龍頭，但佔市場份額並不多，因此仍有大量增長空間，未來數年會維持經營面積每年增加50%；今年起亦會積極研究提升同店增長，有信心今年同店增長平均可達20%以上。整體而言，公司目標未來數年的銷售年複合增長率（CAGR）至少有50%。