「我們比機器還要像機器！」「空調都是用來給機器服務的！」「我只是車間裏的一粒灰塵！」
為保證機器24小時運作，富士康實行兩班制，白天班工人朝八晚八，夜班工人相反。富士康管理哲學是把整個流程拆解，盡量簡化，制訂規範和標準，貫徹執行。工人不需思考，只需嚴格執行指示，機械化重複幾個簡單操作。有工人形容：「每天四、五千次的重複動作，只要這個動作就成了。」這樣無異可提高生產效率，卻同時加重了勞動異化。
懲處規定達127條
富士康管理模式不但「非人性化」，也強調「軍事化」。像開工前會響三聲哨子，第一聲工人要站起來，把凳放好；第二聲要做好準備，如戴手套；第三聲時坐下，但背不能靠在椅背。違反紀律會受懲處，員工手冊僅懲處的規定有127條，工人還要面對手冊允許以外的責罵、罰站和抄郭台銘語錄等，語錄有一句是「走出實驗室沒有高科技，只有服從的紀律」。