「我有一次抱怨飯菜難吃，老員工就告訴我說『你要忘記它的味道』；『吃飯不是為了吃飯而吃飯，是為了填肚子而吃飯！』」
富士康大部份工人平均每月休息四天或以下；即使離開工作崗位，也不代表有私人空間。調研組發現，富士康表面為工人提供了食宿，但實際上工人工作以外的生活空間都被納入管理，成了「車間的延續」，工人飲食、作息等像流水線一樣安排，以最低成本，在最短時間再產出工人的體力，滿足生產需要。
所謂關愛旨在卸膊
吃飯要忘記味道，住宿舍也「像坐牢一樣」，連自己洗衣服也不准，怕工人浪費水電，強制交給公司統一清洗，違者受罰。連環跳後，富士康成立了員工關愛中心和關愛熱線，卻成為調查「問題」工人的工具，「該工人只要比平常略顯沉默，或是情緒化一些，就可能被心理諮詢師懷疑有心理問題，廿四小時內就會被迫自動離職回家」。