「我有一次抱怨飯菜難吃,老員工就告訴我說『你要忘記它的味道』;『吃飯不是為了吃飯而吃飯,是為了填肚子而吃飯!』」
富士康大部份工人平均每月休息四天或以下;即使離開工作崗位,也不代表有私人空間。調研組發現,富士康表面為工人提供了食宿,但實際上工人工作以外的生活空間都被納入管理,成了「車間的延續」,工人飲食、作息等像流水線一樣安排,以最低成本,在最短時間再產出工人的體力,滿足生產需要。
所謂關愛旨在卸膊
吃飯要忘記味道,住宿舍也「像坐牢一樣」,連自己洗衣服也不准,怕工人浪費水電,強制交給公司統一清洗,違者受罰。連環跳後,富士康成立了員工關愛中心和關愛熱線,卻成為調查「問題」工人的工具,「該工人只要比平常略顯沉默,或是情緒化一些,就可能被心理諮詢師懷疑有心理問題,廿四小時內就會被迫自動離職回家」。