真正的先租後買可以怎樣做，我不直接答大家，我用例子答。
個案一：假如你是一個業主，有個價值300萬元的物業放租，每年扣除差餉管理費和物業稅，再減去供樓的利息成本，大概也有幾萬元的淨利潤，回報算是比起放在銀行收息好得多。你怕日後樓價會跌，希望在這一刻鎖住現在物業的價值，但是又不想放棄那現金流，你可以怎樣做？
個案二：假如你是一個想置業的人，有一份穩定收入的工作，但又未儲蓄到首期。你看中了一個單位，你希望和業主協商好一個價錢，兩年後儲到首期上會，才買下物業，可以嗎？
欠缺可對冲風險機制
家家有求，兩個故事的主人翁加起來，需求和供應，那就是先租後買結局。尤其是那個想置業的一方，更是香港當下政治問題的核心；手持物業希望鎖住價值但又不放棄現金流的，更大有人在。唯一欠缺的，就是一個可以有對冲風險的市場機制，讓安排成事。樓價下跌，買方違約風險增加；樓價上升，就到賣方的違約風險增加。違約風險的掉期合約，相信大家不會陌生吧！無錯，這種在過去3年被妖魔化的金融工具，正當使用其實可以造福人群。
由買賣雙方自行去搞這種期權安排，交易成本高，不可行。但是如果讓這些衍生工具有交易的平台，我可以想像得到，銀行除了提供按揭，還可以有更多不同的服務，例如先租後買、特長成交期保險等。事實上，現在就只有大地產商有能力去搞各種花款的財務安排，為甚麼不可以讓平民百姓也享有這些方便？
說到底，香港的金融業，其實沒有我們想像中的積極，創新能力也有限。交易所的壟斷，問題要講的，我也講過了。過去幾十年，香港這些本來應該的高增值行業，一直在dumbdown，最終還是剝削了平民百姓的選擇。
利世民
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