財經觀察:農村包圍城市 - 陳建良

財經觀察:農村包圍城市 - 陳建良

Anythingispossible、Makethechange、Icanplay,驟眼看還以為是奧巴馬的選舉口號。這些標語,其實都是內地體育用品公司的Sologan。
內地體育品牌,不論廣告用語還是商標均與外國品牌相似,亦因此為人詬病,但批評歸批評,體育用品股一直是市場寵兒,認為其業績能見度高。例如李寧(2331)上市6年,升幅逾10倍;安踏體育(2020)07年上市,經歷金融海嘯洗禮,升幅也有1倍多。
投資永遠是向前看,而非倒後鏡。一眾內地體育用品股剛宣佈上半年業績,大致符合市場預期,究竟現在還有沒有投資價值?

如附表所示,「細」品牌的增長普遍較「大」品牌快。主要原因是現時領先品牌之所以領先,就是因為早立足內地的一線城市,但一線城市之消費意欲已漸飽和,增長率趨降。相反,「細」品牌大多靠二三線城市起家,消費仍處於起步階段,農村包圍城市策略普遍有效,增長於是較快。
另方面,「大」品牌的估值一般較高,其中當然有品牌溢價的因素,但在過去一年,品牌的估值似有收窄趨勢,「細」品牌普遍跑贏「大」品牌,因增長似有後來居上之勢。如果「細」品牌的業務增長持續較「大」品牌好,溢價收窄也許仍將持續一段時間。

陳建良
寶來證券(香港)資產管理部投資管理董事
逢周四刊出