跨境人民幣貿易結算試點範圍擴大，顯示中央加快推動人民幣成為全球貿易結算貨幣的決心，滙豐銀行行政總裁王冬勝接受訪問時表示，以目前本地跨境人民幣貿易結算的增速估計，相信至年底時，經香港進行的累計貿易結算金額可增至接近1000億元（人民幣．下同）。
記者：劉美儀
王冬勝指出，隨着本港市場的人民幣資金規模及推出的產品種類越來越多，香港將真正確立成為人民幣國際化試點。他預期，當本港滾存的人民幣資金池（包括存款、貿易結算支付以至融資借貸），增至最少達5000億至1萬億元時，香港作為人民幣離岸中心的規模，便足夠形成對國際化產生重要意義的試驗效力，他相信達致有關規模的時間亦不會太久。
國際化進程滬參與勢增
上海市金融辦主任方星海日前表示，滬正研究建設海外人民幣回流渠道，市場亦熱烈討論，海外人民幣資金經所謂「小QFII（合格境外機構投資者）」回流A股的可能。剛退休的人行副行長蘇寧3月曾透露，滬正研究建立人民幣離岸市場。
王冬勝表示，鑑於留在境外的人民幣資金勢增，當局要建立讓海外資金回流內地的管道，此舉亦有利加速人民幣資金進出的轉動，讓本港在可控風險下真正成為人民幣國際化試驗場。他相信，人民幣邁向國際化進程中，香港不可能永遠獨享唯一試點地位，上海作為全球最大人民幣金融中心及在岸市場，慢慢增加離岸業務的參與，亦屬自然發展。
根據金管局統計，自去年7月服務推出至今年5月，通過本港進行的跨境人民幣貿易結算金額（清算支付），累計共161億元，單是5月份結算額便達72億元。市場人士稱，近期每月結算金額幾乎按月倍增，傳聞6月份可能達150億元。內地則公佈，截至5月份，累計跨境貿易結算額（包括內地試點與港澳及東盟地區）逾400億元，其中上海跨境結算額為115億元。
人民幣存款年底料2000億
人行公佈跨境貿易試點擴展至20個省，王冬勝相信，以目前貿易結算的增速推進，經港進行的跨境結算金額，未來5年規模增至數萬億元亦不足為奇；對於現時滙豐在跨境貿易結算額的市場佔比，他則不作透露。
跨境人民幣貿易結算增大，亦會拉動人民幣存款以至產品種類提升；他表示，過去數月本港人民幣存款按月顯著增加，預期到今年底時，本地人民幣存款可增長到1500億至2000億元，即較目前增加約1倍或以上。
金管局數據顯示，4月份本港人民幣存款突破800億元，按月增長14.3%至809億元。
必爭之地
冀滬設總部管村鎮銀行
村鎮金融及縣域小額貸款，是國家三農政策下重點拓展對象，農業銀行（1288）上市在即，更凸顯農村金融在未來中國銀行業的地位。對於中銀監早前下達新型農村金融機構通知，容許透過成立管理總部或控股公司統籌村鎮銀行架構，滙豐銀行行政總裁王冬勝對本報表示，相信新模式有助節省營運成本及提升效率，並會積極研究細則，在符合法規下考慮在上海設立管理總部，統管旗下村鎮銀行。
盼滙豐中國控股形式持有
若監管當局許可，他期望日後可將目前按例須由滙豐銀行持有的各間村鎮銀行，申請改為直接由內地子公司滙豐（中國），以控股公司方式持有。被問及會否夥拍其他對象組建合資公司，或讓地區市縣政府小量參股，加快開設村鎮銀行速度，他說，滙豐會因應規範研究不同發展模式，若考慮採取合作方案，會優先與目前的策略夥伴洽商。
連同剛獲准籌建的重慶市及湖北兩間分行，滙豐在內地的村鎮銀行總數將達9間，另有5間支行，以規模及發展進程計，滙豐較外資行以至不少中資行均享領先優勢。
中銀監年初預期，按3年規劃，到明年底全國村鎮銀行將達1027間（不包括支行），去年底才110多間，增幅將達8.3倍。
擬每年添4間重慶辦支行
身兼滙豐（中國）副董事長的王冬勝，亦是滙豐內地已開立的7間村鎮銀行的董事長。他認為，中銀監提出的新模式，若能簡化現行每間村鎮銀行須以獨立法人形式註冊，並各設一個董事會的安排，變為由管理總部組建的單一董事會，統籌旗下各村鎮銀行管理，無論從成本支出、產品發展、推廣營銷以至行政效率，均有正面作用，亦有助縮短村鎮銀行現時平均約3年的回本期。
中銀監4月份下達《關於加快發展新型農村金融機構有關事宜通知》，容許設立10間或以上村鎮銀行分行，可申建農村金融機構管理公司總部統管。對於滙豐村鎮銀行擴展，王冬勝預期每年可增開約3、4間，視乎當局審批；支行方面，下一步考慮以重慶為據點申辦支行。
經驗之談
堅信銀行「有存才有貸」
金融海嘯令銀行家形象，從天堂打入地獄，隨着一批批資深「賓架」及金融專才自然榮休或被迫退下火線，銀行家身份的榮與辱，似乎在一念之間變得模糊。
今年2月升任滙豐銀行行政總裁的王冬勝，職業生涯經歷過亞洲金融風暴及世紀海嘯，兩場史詩式的金融災難，他確信「oldbankersneverdie」（資深銀行家不死），最古老而保守的銀行經營「DNA」（基因）──有存才有貸，亦會長存。
「老兵不死（oldsoldiersneverdie）」，這句來自一次世界大戰時期的詩歌，據稱是西點軍校刻在牆上的軍歌，美國名將麥克阿瑟被杜魯門總統解甲，1951年退出軍政舞台前，在國會作最終告別時，便引用此句名言，寄望年輕戰士繼承先輩光榮傳統，把責任與榮譽傳承下去。
資深銀行家經驗寶貴
擔任滙豐亞太區「將帥」的王冬勝，亦相信「oldbankersneverdie」，他說，不可忽視年長一輩銀行金融家在風暴後累積的寶貴經驗，包括他們當中經過的陣痛及困難，解決危機的實戰經歷，這些活紀錄將對未來銀行業發展有重大啟示。
王冬勝表示，最古老而傳統的銀行哲學，風暴過後更彌足珍貴：「先有存款後貸款」（即有資本才借貸）的美德，永遠有價，「唔係先洗未來錢」。升任亞太區行政總裁後，他說視野更廣及可從不同角度比較，各國及地區的市場發展形勢、監管規範以至長遠策略部署，銀行如何在每個市場洞悉先機，捕捉契機而又不失風險管理，饒富挑戰性。