深圳富士康員工接連十二跳，震驚海內外。詭異的是，第七跳之後，郭台銘請五台山僧人到工廠舉辦法會，但5月11日凌晨剛完成法會前的灑淨結界儀式，當日又發生第八跳；第十跳之後，深圳官方介入調查，但剛發表報告力撐富士康員工跳樓無關企業管理、勞動權益，5月26日又發生第十二跳。
無異於簽署生死狀
的確，為防範再發生員工跳樓事件，廠方做了不少事，內地一些報章、網站也與深圳官方的調查一樣，不停地為富士康的半軍事化管理模式辯護。但是，一紙不自殺協議，無情地撕下了富士康偽善的面紗，也暴露了當局調查敷衍塞責，甚至移花接木欺騙輿論的真面目。
富士康要求員工簽署的不自殺協議，前日開始出現在網絡上。員工被迫承諾「不自殺」，同意公司「在本人身體或精神出現異常情況下將本人送醫治療」，而且一旦發生意外傷亡（含自殺、自殘等），「絕不向公司提出法律之外的過當訴求，絕不採取過激行為」。如此冷漠、荒唐的協議，對接受實行半軍事化管理的員工來說，無異於在簽署軍令狀之外，還要簽署生死狀，將自己的健康、生命都交給工廠，這是對富士康所謂人性化管理的最大嘲諷，是對當局得出員工跳樓無關企業管理結論的最大嘲諷。
況且，深圳當局的調查結論，顯然只是針對南剛的第十跳。當局可以對南剛墜樓「排除工作壓力和勞動強度為自殺原因」，但豈能由此得出富士康十二跳均無關企業管理、勞動權益？政府遲遲未介入調查富士康員工墜樓事件，已令人感受到官員草菅人命的麻木；政府匆匆發佈力撐富士康的結論，則令人憤怒與絕望。
再怎麼從社會壓力去解讀事件，再怎麼從自殺比率低於中國民眾總體自殺率去淡化事件，再怎麼要求傳媒勿做渲染以防模仿效應，都無法解釋為甚麼深圳富士康會發生其他地方、其他工廠所沒有的連環跳樓自殺事件？如果富士康和深圳當局還要死撐工廠管理沒有問題，如果再去美化陳舊的半軍事化管理模式的效率，如果再不正視這套管理模式對80後、90後年輕員工的傷害，恐怕「赴死坑」的悲劇就難免一再重演。
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