網上廣告已成大勢所趨，根據市場研究網站emarketing.com的調查，2011年全美網上廣告開支將達420億美元，佔所有媒體的廣告開支達12.3%，2013年料會升至15.2%，增長速度可觀，吸引觀眾以賺取廣告費的影片供應網站應運而生，其中以低成本DIY短片掛帥的DemandMedia（下稱DM）異軍突起。
《金融時報》引述消息指，DM已委託高盛籌備上市，公司估值為15億美元，跟06年被Google以16.5億美元收購的YouTube可謂不遑多讓。
畢竟，資訊爆炸的年代，電視台單向提供資訊並不滿足一群「八十後」的渴求，他們希望可自行選擇觀看的內容，給予留言，甚至自行創作短片，這不僅為廣告商帶來新的觀眾群，更為網上短片平台提供數以億計的短片創作人。
影片生命周期長
DM創辦人、MySpace前主席RichardRosenblatt認為，網上短片的價值有限，當大部份媒體都在提升其影片價值，祈求收益可彌補高製作成本時，Rosenblatt卻壓低製作成本，令其有限的收入可抵償開支。
傳統上，網上影片內容只取決於作者風格。不過自Google大行其道後，通過其搜尋器的數據令觀眾口味有迹可尋，加上其關鍵字廣告adsense令廣告收益「有數得計」，DM便以此來決定短片內容。至於網上短片「很快過期」的問題，DM的短片便以實用的DIY為主題，這類型內容有效期可達數年甚至永久，往後亦無經營成本，約18個月後影片每一元收入便是純利。
不過，由於網上影片競爭大，即使刻意針對Google熱門關鍵字選題，仍要面對流量不足的問題。有見及此，DM除將影片上載於自己的旗艦網ehow.com外，亦開設YouTube頻道，借助其龐大流量增加觀眾，廣告更可與YouTube分紅。
YouTube憑點擊率分賬
Google亞太及日本區市場經理MichaelRucker接受本報訪問時指，YouTube的合作計劃，使創作人能賺取廣告費用，以Google的技術來決定影片的廣告種類，收入根據點擊率分賬，創作人也可以透過YouTubeInsight功能，了解個別影片的點擊分析、觀眾所在地等傳統電視不可能做到的收視率調查。踏入誕生五周年，YouTube目前已有超過一萬多家合作夥伴，而DM是Youtube的最大短片提供者，每日短片產量為4000條。
市場08年時已估計DM的收益近2億美元，預測未來每年收入可達2.5億美元。DM若招股成功，便足以證明市場認同DM的商業模式。
demandMEDIA工序鏈
１）DM研究員：搜集潮流字詞、了解廣告市場、調查競爭者、選出關鍵字
２）兼職篩選員--工資$0.08美元/題目：經兩位篩選員選出關鍵字，並整理出初步題目
３）兼職審核員--工資$0.08美元/題目：把篩選結果整理成完整題目
４）DM編輯：收集題目並放到Demandstudio
５）兼職作者--工資$15至$20美元/作品：到Demandstudio選擇題目並製作
６）DM電腦系統：檢查作者交出的作品有沒有抄襲成份
７）兼職編輯--工資$2.5美元/作品：最後修正作品，直接上載到eHow網站
８）DM網頁：廣告與作品同時出現，廣告收益與YouTube拆賬
話你知：一切從關鍵字開始
DemandMedia創造了一個虛擬的網上工廠，它每月產出過千件短片或文章，而DM製作影片的出發點，是先經從Googleadsense的數據去預知人們最多會問的問題，從而為他們製作解答的影片或文章，令其能夠顯示在Google搜尋該問題的結果的第一位。
而決定做甚麼內容之前會有以下三樣工序：第一是找出搜尋關鍵字，DM的工作人員每天會搜尋出100個潮流用語及找出已被搜尋二億次的字詞；第二是調查廣告市場，他們會快速看看市場上有哪些關鍵字內容已被廣告商採用，以及這些廣告的點擊率是多少；另外是了解競爭對手，調查網絡上是否已經有同樣的內容及點擊率有多少。掌握以上三方面資料後，便會把選出的關鍵字放到工序鏈中開始製作。