有家叫iSupply的公司，將新鮮出爐的iPad拆骨，結論是：零售價499美金的16Gb版本，連工包料盛惠260美金。當然，如果將物流及其他成本加進去，毛利率大概是四成，跟蘋果近年產品的平均毛利率差不多。
說實在，以生產硬件的公司來說，蘋果的毛利率算是不錯。同樣是做流動消費電子產品的諾基亞，毛利率只得三成多。亞馬遜的電子書閱讀器Kindle，毛利率只有兩成半左右；不過，亞馬遜將Kindle平賣出去，之後每賣出去的電子書，基本是無本生利，計算的基準又自然不一樣。
營利模式產品設計勝對手
話說回頭，蘋果的iPad跟Kindle有同樣的效應。自iPhone面世，在這個平台上的收費應用程式，蘋果分成的收入雖然未算非常可觀，但總算成行成市。iPad應市，應用程式開發的圈子，更早在幾個月前便趕這個淘金熱。對蘋果來說，應用程式無疑為產品預先增值；第一班將應用程式放上去賣的，看來也將價錢定得比較高，似乎iPad的潛力還未完全被發掘。
蘋果的營利模式和產品設計都比對手超越好多光年。猶記得，十年前，全世界都在擔心微軟在互聯網瀏覽器的領導地位，結果，原來微軟捉錯用神，該緊的不夠緊，該放的不夠放。用甚麼瀏覽器，原來一點都不重要，反而在硬件到OS的一條龍，才是贏出比賽的關鍵。今時今日，就連Google也要試這條路，可見蘋果的遠見看得多遠。
上星期，喬布斯簡介將會在秋天應市的iPhone4.0，同時宣佈蘋果的新部署：iAd。
在新媒體的廣告，向來都是Google的天下。不過，如無意外，流動網絡的互聯網使用，將於今年超越固網，而iPhone則是流動網絡中使用互聯網最多的工具。蘋果現在加入iAd，應該又是一場非常有趣的競賽。Google會如何應招呢？從暫時的表面證據看來，Google有很大的機會輸掉這場競賽。
當然，不要忘記，蘋果的新猷，既搶攻同業的市場，但也同時加速了自己產品列陣的新陳代謝。像iPad的推出，基本上將低階流動型電腦的市場取締了，大家還記得那輕薄得嚇人的MacBookAir嗎？相信這件性感尤物要進博物館了。
利世民