民政事務局昨公佈及接納檢討本地足球運動發展的研究報告，指出現時香港足球總會管轄下的本港足運，很多方面不濟事，本港足球現已落後於亞洲其他國家，而且多年來並無起色，人才發掘及培養欠缺系統、整體缺乏協調，以及既得利益者左右大局等。
報告提出多達49項建議，管治混亂的足總首當其衝。顧問認為，要發展好本地足運，首要條件是成立獨立強大、財政穩建及管理妥善的管治機構，所以足總必須重組，現有的足總秘書處也要增強專業知識與經驗；同時要求足總須訂下五年發展大計，包含明確目標及鮮明策略。
３至５年內重組職業聯賽
本港甲組聯賽近年入場人數每下愈況，早前南華、傑志等甲組球會已提出成立「港職聯」。顧問認同建議，認為本港須在３至５年內，成立一個能符合亞洲足協最高標準的職業足球聯賽，聯賽冠軍能具備資格參加亞洲冠軍聯賽。當時機成熟，便應派隊或組隊參加中國超級聯賽。
現時本港球場數目不足，顧問認為，政府除了須盡快為每支甲組球會分配主場外，人造草場亦應由現時全港11個，增至2015年34個。另2012年在將軍澳建成一個足球訓練中心，正邀馬會建造及營運。
顧問建議要聘請全職港隊經理及合約教練，並為港隊安排國際賽事，保持在每年8場友賽及6場比賽，目標是2012年先由現時世界排名143位升至120位，到2020年進一步升至80位。
局長曾德成表示，民政事務局將成立一個由常任秘書長主持的督導小組，監察足總落實顧問建議，估計未來５年需1億元，但政府未必會全數資助，希望可透過商業贊助解決部份經費問題。
雖然本港球員普遍薪酬待遇偏低，但曾德成表示，政府是否直接贊助球會，須由督導小組決定，又認為只要球賽水平上升便吸引贊助，自然能改善球員待遇。
足總主席梁孔德表示會研究報告內容，但指部份建議例如招聘行政總裁等，未必合時宜，「報告寫嗰陣，我哋Vincent（足總新聘總幹事袁文川）都未返工，佢都好專業o架。」
南華足主羅傑承認同報告建議。馬會表示歡迎報告建議，但改革步伐要開展後才會出資建訓練中心。
足運改革報告建議重點
改革足總
●招聘行政總裁、商務經理、發展經理及代表隊經理人
●制訂5年發展大計
職業聯賽
●在3至5年內成立獨立職業足球聯賽
●為參賽球隊建立主場，作賽球場須最少有5,000座位
●由培訓青少年球員，到球員退役後，須有全套安排
訓練中心
●在2012年啟用將軍澳的足球訓練中心
增加場地
●將人造草球場數目，由現時11個增至2015年有34個
提升排名
●港隊每年須踢最少8場友賽及6場比賽
●於2020年之前打進世界前80名
進軍中超
●在職業聯賽成立後，派出有實力的本港球隊參戰中國超級聯賽
資料來源：民政事務局顧問報告