「互聯網已經取代了報紙和電台，成為了美國人第三大新聞資訊來源。」PewInternetandAmericanLifeProject今年3月1日發表的報告，結論並不教人意外，問題是，報紙業似乎沒出現一個摩西。
曾幾何時，印發報紙在眾多工業中，盈利能力排第二位。無他，和盈利能力第一的製藥業一樣，經濟學教科書裏，最賺錢行業的幾個條件，報業幾乎統統合格：進入行業競爭的門檻高，邊際成本低，同時具備市場規模。當然，這都是過去的事。
自從互聯網出現，報業經營一天比一天艱難，銷量和影響力的消減，慢慢變成了廣告收入的流失。有些報紙，將內容放到網上，多賺一份廣告收入，算是「食得唔好嘥」。有些報紙堅持不搞網，怕讀者跑到網上後不回來，結果讀者還是跑掉。還有些像《NewYorkTimes》，實驗過網上報紙收費，也賺一筆算是聊勝於無的收入，可是在筆者這種供稿單位反對下，無疾而終。
在香港，報社賺的是廣告收入。無論有沒有互聯網媒體興起，對廣告開支的競爭，也必然會因資訊氾濫變得激烈。當然，互聯網的催促，使整個進程跑得更快更多樣化。換個角度，新媒體技術的優勢，明顯未得到舊媒體充份利用。近乎零的資訊傳輸成本，已是革命本錢，加上視像和其他互動技術，單純搞個報紙網站，似乎未能與時並進。
網上媒體 超越平面成優勢
歸根究柢，報紙靠內容吸引眼球，然後用眼球賺取廣告收入，這種生意模式，在未來好一段日子都不會變。吸引眼球，可以千方百計，增加同一個眼球的廣告費，來來去去卻只有一個辦法：增加廣告命中率。這是一門新學問，各處也自有地域因素的變數，就算先進企業如Google，也未算做得很理想。
在只有平面印刷的年代，要知道讀者是誰，看多長時間，除靠估，仍是靠估。網上媒體的優勢，本來就超越平面。十年八載前，說互聯網滲透率未到位，可能還有理由去抱持觀望態度，可是到了今天，上網已是手機最重要的功能，舊媒體要是仍停留在如何力挽狂瀾的心態，也難怪步伐實在有點慢了。
利世民