【本報訊】Y世代將成為主要勞動力，但調查顯示，僱主不太了解這群80後，如誤以為該給予較大自由度，但剛處職業起點的Y世代卻希望獲更多指導。調查機構建議僱主以潮語、facebook等與新世代溝通，善用其活力及創意。
泰田、麥基爾國際顧問公司亞太區總經理蔡惠琴說，Y世代指出生於1981年至1994年之間人士，調查訪問45位聘有Y世代的僱主、42位大學畢業後投身工作的Y世代，及61位Y世代大學生。結果，僱主及Y世代都認為，金錢回報及利益；興趣與趣味性，都是最能吸引Y世代留任因素。不過，55%僱主以為Y世代較接受「協作式師傅」制度，即上司予較大自由度，但原來52%工作中Y世代，及43%非工作中Y世代，都偏好「支援式師傅」制度，即上層需要時提供較多意見及協助，「因為佢哋啱啱起步，太自由反而擔心做得唔好。」調查也顯示工作中Y世代最希望能參與工作的決策。
最大本錢：肯創新
另外，僱主普遍認為Y世代「有活力」、「創新」，但較「自我中心」，Y世代則自認「靈活變通」、「創新」及「有活力」。她說僱主應知人善任，學習潮語、常用字與Y世代溝通，「例如喺email出現嘅orz，原來係五體投地嘅象形英文字。」