近年社群網站（SocialCommunity）大行其道，傳統的門戶網站（Portal）顯得相形見絀，facebook的成功便是一例。其實香港本地也有專注經營社群網站的企業，這些企業規模雖不及facebook，但港人大都耳熟能詳。處於瞬息萬變的互聯網文化和產業，這些偏安香港的社群網站又有甚麼應變之策？
八年前，網上討論區親子王國（Baby-Kingdom）創辦人薛嘉龍當時任職網上新聞組的管理員，由於工作的關係，他察覺到網上社群的威力和商機。適逢千禧年科網爆破，薛嘉龍被公司裁員，基於對網上社群的信心，當時27歲的他把心一橫，與任職社工的朋友合力創業。
市場缺乏育嬰資訊網站
薛嘉龍坦言定位「親子」討論區的決定來自拍檔，他們認為年輕一代的父母，已不再滿足於代代相傳的育嬰知識，希望可從其他初為人父母，或有經驗的父母親，得到更接近現代適用的育兒資訊。而當時市面上亦欠缺同類網站，因此兩人一拍即合，合力建立了親子王國。
時至今日，親子王國的員工亦由最初的6人，增至現時的27人團隊，至於討論區的秩序，則由一班已為人父母的義工朋友幫助。網站會員組成的社群，已逾26萬人。
由於並沒有向用戶徵收費用，網站收入仍以廣告為主，薛嘉龍坦言，難免有少部份廣告商對網站用戶言論有意見。薛嘉龍表示：「曾有廣告商發律師信，要求我們刪除部份對該公司負面的討論，但我們會盡量保留該討論，因為隨便刪除討論會影響網站的公信力。」
遭商業機構發律師信
較早前，互動市務商會牽頭發佈「社交媒體實務守則」，訂立守則是為了讓其他中小型社群網站有規可循。商會會長方保僑表示：「討論區用戶的言論資訊涉及版權、私隱資料、歧視或暴力等，社群網站不時接到來自執法機關索取用戶資料，甚至遭商業機構發律師信警告誹謗，要求刪除相關的網站內容。大型網站尚可以諮詢律師意見，部份資源不足的中小型網站有可能關站了事。」
設網上商店增收入
顧名思義，社群網站的威力源於社群的凝聚力和規模，發展空間廣闊，毋須局限於廣告業務。數年前，親子王國開始發展網上商店及活動營銷服務，以增加收入來源，而網上商店發展不錯，因此未來亦會試行實體商店售賣產品。不過薛嘉龍並不滿足於香港市場，所以兩年前已開拓內地市場，製作簡體字網頁，並已有約20萬用戶。對於內地市場，薛嘉龍表示有困難之處：「香港的市場用戶較為集中，方言亦一致，因此傳遞消息較容易，但內地的人與人之間較為疏遠，因此現時仍未能摸清內地人的網上溝通模式。」
親子王國 商業模式
‧廣告收入
‧網上商店--售賣女性及嬰兒用品
‧營銷活動--如品牌贊助的聚會、展銷活動
科技觀點：互信關係難取代
著名本地博客Jansen表示，香港網上社群的生態跟外國不同，仍以網上討論區為主。另外，本地社群網站的優勢，在於凝聚了一群人之後，可以在現實世界直接照顧到用戶，例如BabyKingdom曾與品牌在親子展覽合辦展銷攤位。要建立類似的網站與社群之間互信關係，是外來的facebook不易做到的。
