驟眼看來，人工五年升三倍很難，即由起初月入1萬元，升至5年後的3萬元，每年升幅達25%，比兩天前說的10年升一倍難了很多。記起初出茅廬時，人力資源部經理向我說，你現在的薪酬是1萬多元，一年後是多少、兩年後是多少，到了4年後如果沒有意外，我的薪酬應是起點逾三倍。當中指的包括升職而不僅是每年通脹的生活調整。以現在的情況，可說每年生活指數調整也不是必然。
加倍努力突圍
人工要5年升3倍，條件是不要入錯行及爭取升職機會。從前的環境較易，因大學畢業生較少，經濟環境較好，機會多的是。現在要在每年逾萬名大學畢業生中突圍而出，一定要付出更大努力，情況一如賽跑，要加倍發力才見效果。在銀行或大機構的見習管理職位，或是大型會計師行會計師，都較易有不錯的薪酬升幅，5年升3倍不是難事。不過，隨着香港面對的挑戰越來越多，提供見習管理職位的機構不多，每年要有好的薪酬升幅，只會集中在最頂尖的數百人身上。
工作了5年的朋友，可以看看每年稅單，從而計算出每年升幅。除非有突變，否則以後的升幅會差不多，甚至更少，於是在部署將來計劃時，要考慮薪酬是否可以應付。
06年，周融先生寫了一本書叫《5年薪金加4倍》，當然不是每個人也有周先生的才華，但書內有不少地方是很好的參考材料。環境因素存在，但有些環境是可改變的，運氣也如是，不可能把薪酬升幅長期與運氣掛鈎。有了技能，有了較易得人歡心的性格，當機會來時，升職加薪就在眼前。
中大酒店及旅遊管理學院
會計與財務高級導師 李兆波
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