成敗關鍵摩通、挪威銀行左右大局

成敗關鍵
摩通、挪威銀行左右大局

根據公司法第166章,以協議安排形式提出私有化,須獲75%股權的股東投票同意,及不多於10%股權的股東反對外,亦須獲得逾半數出席股東特別大會的股東投票支持。和黃(013)是次選擇協議安排(Schemeofarrangement)方式私有化和電,以「數人頭」方式來決定,似乎他對這次私有化和電「胸有成竹」,甚至反映他「冇同人過唔去」,亦相信「冇人會搞事」。

和黃及相關人士持股逾六成

小股東對保障自身利益認知提高,去年包括電盈(008)在內多宗協議安排的私有化計劃均流產。去年5月,李嘉誠在長實(001)及和黃股東會上有感而發,「無論邊個國家邊個地方,今日想privatization(私有化),你要100%股東冇同你過唔去,只要有人同你過唔去,你係唔使諗私有化會成功。」
但去年發生電盈私有化種票風波後,財經事務局在去年底發出的《公司條例》諮詢文件,亦有就「數人頭」規定提出多項選擇。資料顯示,除和黃及其一致行動人士持股逾六成外,和電其他主要股東包括摩根大通(持7%)及挪威中央銀行(持6.14%)的決定將對私有化有重要影響。

李嘉誠私有化「戰績」

1984年
事件:長實私有化國際城市,每股作價1.1元,當時市場分析是避免與長實業務重

1988年
事件:長實以每股20元私有化青洲英坭,後與其他業務重新包裝,成為現時的長江基建

1991年
事件:和黃以每股4.1元將嘉宏國際私有化,但當時證券界估計嘉宏每股資產值介乎5至6元,私有化失敗;翌年10月,和黃以每股5.5元成功私有化嘉宏

2005年
事件:和電國際私有化和記環球電訊,每股作價0.65元或每2股和電,換購21股和記環球

2007年
事件:TOM集團以每股1.52元私有化TOM在線

2010年
事件:和黃私有化和電國際