本港有不少投資者有買樓作退休準備的習慣，他們通常除自住物業外，多購一至兩項物業作收租途，直至退休後，來自物業的租金收益就作為日常開支用途，因此物業價格高低，理應堅守不放，但金融海嘯後，這種只買不賣的心態應否改變﹖
筆者認識一位這樣的投資者，他除自住物業外，尚持有兩個港島區千餘呎單位作收租用途，他自去年退休後，就靠該兩項物業的租金作日常開支，基於多年來差不多所有儲蓄都用於按揭供款上，故現時所餘現金不多。
去年9月中金融海嘯後，該名投資者其中的一個寶翠園五座低層單位，呎價曾跌至僅6000餘元，倘呎價再跌下去，賬面就開始出現虧損，不過樓巿近月反彈，該單位呎價已回升至7500元以上。該名投資者問筆者，他應否減持該項物業，以增加現金流。
不應過份依賴收租
筆者認為，過份依賴收租物業的投資組合並不健康，加上樓價已反彈至高位，故現時減持該項物業，做法恰當。現時樓價早已進入大型上落巿，加上周期運轉速度加快，所以不會再出現只升不跌的巿況。該名投資者現時正放售該單位，至於另一個太古城千餘呎單位，則會繼續保留作出租用途。
對大多數投資者而言，資產豐厚，但流動現金不足，感覺並不好受。事實上，有足夠的現金流，才可以帶來全面的保障，倘該名投資者在有緊急需要時才賣樓套現，相信賣到好價的機會不高，現時見好就收，做法可取。
劉祥發
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