【本報訊】失業率趨升情況，對打工仔退休生活的影響逐漸浮現。香港第二大強積金受託人宏利指出，強積金被提取作長期服務金或遣散費的數字，明顯上升。宏利僱員福利業務副總裁艾文達（圖）表示，去年8月金融海嘯前，宏利約有1萬個強積金賬戶，因離職而被終止供款，當中約8%、即約800個提取強積金為長期服務金或遺散費，今年3月被終止的賬戶雖減少至約9000個，但提取強積金數目則增至16%、即約1440個。反映轉職的打工仔減少，但被裁的員工增加。
不過，艾文達指出，雖然經濟轉差，但旗下強積金僱主或僱員自願性供款部份，仍佔賬戶數目一成，改變不大，相信是自願性供款已成習慣，或成員已忘記曾作有關安排。
他又指，金融海嘯後、即去年9至11月，轉換積金組合的成員明顯增加，大部份轉至風險較低的債券基金。隨着市況回穩，選擇低風險基金與進取型基金比例，已由去年第三季32%比47%，調整至本年首季38%比44%，同時有較多成員開始重投中國市場。
指收費無下調空間
較早前，積金局新任主席胡紅玉稱，將於強積金成立10周年時作全面檢討，包括打工仔可在特殊情況下，提早取回累算權益的可行性。艾文達對有關檢討表示歡迎，認為退休計劃各人不同，應增加提取強積金的彈性。
對於倡議多時的積金「半自由行」（僱員供款部份可自行選擇受託人），他認為是吸引更多成員轉投旗下的良機，但指現行收費沒進一步下調空間。
截至上年底，宏利管理的強積金及公積金資產約400億元。雖然強積金首季表現為負增長，但每月供款、政府向合資格成員注入6000元，及成員將保留賬戶轉移到該公司等因素，宏利強積金首季管理資產較上年第四季增約9%，較市場優勝。