三個字：做好它。
去年美國最暢銷的三個字可能是：YesWeCan，但另有三個字更深深打動我。這三個字比YesWeCan出現得更早，執行得更實在、有效、到胃、實惠。這三個字是：MakeItRight。如果YesWeCan是偶像派，MakeItRight就是實力派，前者販賣理念，後者實踐行動。
MakeItRight是個慈善基金的名字，因2005年8月颶風卡塔里娜兇殘地洗劫紐奧爾良至殘垣狼藉滿目瘡痍而成立，旨在催化重災區Lower9thWard的重建工作，該區是市內歷史文化爵士樂重地，意義有如哈林之於紐約。
MakeItRight，做「好」它，沒有戲劇沒有慷慨激昂沒有叫賣沒有花俏沒有預留期待看官給反應的拍掌位，老老實實、耷低頭，幹；MakeItRight，同時是做「對」它，有種要嗎就別做，要做就做對它的清晰；MakeItRight，還有撥亂反正的態度決心，賑災骨子裏其實就是這麼三個字這麼一回事：搞番掂。
四川大地震一周年了，傷口活了三百六十幾天癒合的路還遠。幾時搞番掂？
賑災，賑：供給，供給聲援、物資、協助，其實災後不少。籌款力號召力強的人不少，有心落區落手身體力行的人也不少，發達文明的地方，災後很難說沒有錢更不是沒有人，不差錢不缺人，就欠創意和執行力去實踐有效重建。"MakeItRightFoundation"(MIR)的成功是個很靚仔的示範，災，可以這樣賑。
一字記之曰："Make"，令事情發生。MIR的目標不是錢，是將錢，造成家，是在Lower9thWard廢墟興建150間房屋，搞番掂無家可歸問題，不待你政府又官僚又辯論又權力鬥爭貪功角力又審批撥款招標工程等得你蛇都死。新房子限定一間15萬美金，三睡房1200平方呎，要符合五大原則：安全、買得起、可持續性、高品質設計、傳承社區神韻。基金的創辦人先舉辦建築設計比賽廣納創意，再組合世界一級環保+創意建築公司作基金核心成員，聯同慈善家慈善團體、企業、個人，為災民建家。錢與力兩方面，創辦人自己先捐500萬美金，有錢佬兼地產商SteveBing一樣500（萬）有錢出錢，還得另外九間建築公司鼎力捐力；普通中小企平民百姓無任歡迎少少無拘，你更可以到MIR網站創意捐輸玩「領養」(adopt)、與其說領養不如說「認頭」一間屋、一個熱水爐、一塊太陽能發電板、一個馬桶、一棵樹，總之地板漆油燈泡水喉帽，$5到15萬豐儉由人。到今天，已有不少家建成了，災民，有家了，又環保又靚仔又負擔得起的家。過程中沒有賺人熱淚喊口號籌款show心口碎大石口水多過茶歡樂滿東華（李連杰的壹基金可參考一下）。
基金的創辦人不是別人，是BradPitt。這被譽為仍活着的其中一個最性感的男人，像冇腦靚仔dumbblonde一名，之前他不過好樣，如今變得好看。兩者是有分別的。因為MIR，時代雜誌新鮮選出的世上100個最有影響力的人有他份兒，不在藝術與娛樂家（Artists&Entertainers）界別，在建造者和巨人(BuildersandTitans)之列。荷里活的夢神奇，在於永遠有飛揚的人物，英雄事跡由鏡頭前銀幕上有天會煉入生活中，自己ego更細，令世界更美好，把自己進化成一個更好的人。
MakeItRight，做人，不外乎簡單的、善良的、卑微的、用心的，做好它，就好。 http://www.makeitrightnola.org