有162年歷史的丹麥品牌嘉士伯，今年1月逆市加薪又發獎金，與本港及內地的員工分享去年業績的成果，其大中華區總監王克勤（圖）昨批評自私自利的企業僱主和行政總裁，裁員是愚蠢的行為，他會巡迴到中港18間廠和寫字樓，與員工開派對，高層還親自穿上戲服表演娛樂員工，「喺困難時期，大家要開心度過。」
痛員工所痛
王克勤昨出席一項人才培訓活動時說，面對金融海嘯引發的不明朗前景，企業或會不開心，但企業裁員是愚蠢的行為，會打擊被裁員工和他們的家庭；企業應該痛員工所痛，否則「寫幾多標語激勵都冇用。」
全球經濟衰退，嘉士伯的生意額始終受到影響。王克勤指同舟共濟的精神有助提升戰鬥力，「只要有1%嘅機會，我哋可以付出99%嘅努力，咁樣可以成功。」面對危機，管理層要以身作則，帶頭節源。他又安排管理層參加領導培訓課程，尋求突破。員工方面，要提升各職能的執行力。從整個企業提升競爭力，可以把危機轉化成發展機會。
本報記者