過去幾年科網業新貴YouTube、Facebook、MySpace、Digg及Twitter等，令Web2.0成為炙手可熱的概念。打着Web2.0旗號成立的新公司及網站如雨後春筍般出現，令人不禁回想起十年前科網股第一代的盛況。
當然，隨着經濟環境轉壞，也有人開始質疑Web2.0是否名大於實。當中某些理念是否被過份高估？第二代會否重蹈覆轍，像第一代一樣泡沫爆破呢？
傳媒已開始唱淡
數月前開始的金融海嘯，悲觀派的預言似乎陸續應驗，傳媒漸向Web2.0吹冷風（見附表：CNet列出十一大高危公司）。事實上，不少金融機構有從事創業投資，對象包括科網業新公司。
例如雷曼兄弟於九十年代中開始成立創業投資部門，涉足的新公司達八十多家。該部門正尋求自立門戶，但如果計劃告吹轉而賣盤，新買家對已投資對象可能有不同期望，或會希望早些回本，這八十多家公司可謂前路茫茫。再加上高盛及大摩等的創投基金，受影響者可能不只此數。
已關門大吉的有網上儲存服務商Omnidrive，該公司食正「雲計算」熱潮依然無法生存。
而被創投基金「壯士斷臂」，低價出售的例子有搞網上影音串流的Revver及PodTech，似乎市場只容得下幾個YouTube類型網站。至於Zillow及Pandora瘦身求存，已是較幸運一族。
其實從基礎角度看Web2.0某些理念，的確有被過份吹捧之嫌，例如長尾效應（longtail），指的是網上購物平台中，固然有少數大眾化的大熱貨品銷量極佳，以小眾為對象的貨品銷量當然遠遠不及。
但所有小眾商品累積起來的總銷售額亦相當可觀，拍得住大眾貨品的總銷售額，因此不容忽視。
此概念常被誤解，以為即使生產小眾商品亦可發達，其實有機會賺大錢的只是網上購物平台。
有網民分析過亞馬遜書店的銷量榜，位於長尾的小眾作品頂多能為作家每年帶來數百美元的收入。
有被過份吹捧之嫌
另一方面，以造就小眾商品市場見稱的拍賣網eBay，近年的路線也明顯偏向配合刊登大量固定價格貨品、總銷售額高的少數大型賣家如Buy.com。
究竟Web2.0是不是泡沫？業界人士指今次金融海嘯和2001年股災有所不同；科網業並非始作俑者，吸收了當年的教訓，新公司一般不敢做大花筒，財政狀況較為穩健。樂觀一點看，嚴峻的環境反會造就具創意的公司突圍而出，大家且拭目以待。
大 地
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CNet專家列出十一家高危公司
‧公司：Twitter 業務：博客平台
‧公司：Meebo 業務：網上即時通訊
‧公司：TripIt 業務：旅遊網
‧公司：Zillow 業務：地產網
‧公司：Pandora 業務：音樂網
‧公司：SecondLife 業務：虛擬世界
‧公司：Skype 業務：網絡電話
‧公司：Ask 業務：搜尋引擎
‧公司：DailyMotion 業務：網上影音串流
‧公司：Netvibes 業務：個人化入門網頁
‧公司：MySpace 業務：社交網絡