這場海嘯監生淹死了成千上萬計香港廠商，退休的退休，着草的着草。偏偏陳國耀氣定神閒，坐在辦公室內笑看風雲。他數年前研製的冰箱、暖爐，如今化為救生圈，讓這位中小企老闆得以怒海生存。陳國耀慨嘆同業過於保守，好景時怯於思危求變，他奉勸災後還能生存的行家，想活下去的，就要敢創敢闖。
記者：蔡元貴
先說那幾個救生圈。有貌似相簿的電暖爐，觸及棉被或報紙也不會燒着；有名目古怪的「熱吸收式冰箱」，沒有嘈吵的摩打聲；還有汽車發熱座墊、餐盒保溫器、濕紙巾保暖盒……越說越像多啦A夢的神奇法寶。這些都是電子產品廠商陳國耀的傑作，近年為他奪過不少嘉許狀。
「鬥平唔係長久之計」
獎項還是其次，陳國耀的法寶在市場上競爭不多，即使經濟大倒退，需求仍然堅挺。比方說，熱吸收式冰箱沒有噪音，可作酒店房間minibar，深受高級酒店歡迎，即使全球消費信心下跌，酒店還是不能省掉minibar：「奧運期間，有四百間酒店幫襯我哋，海外仲有一啲起緊嘅酒店，已經接觸我哋。」
海嘯淹他不死，靈丹並非那些法寶，而是看通市場的頭腦：「我86年開始喺大陸設廠，睇到國內工業一直變化，意識到同人鬥平唔係長久之計，要做一啲內地廠家未做到嘅嘢；你唔創新，人哋成本咁低，點鬥？」陳國耀的工廠本來只做來料加工，03年開始自行研發遠紅外線產品，與日本公司合作，在廣東數萬港資企業中別樹一幟。
「內地開廠嘅港商，投資R&D（研究及開發）嘅不足5%。因為做R&D燒好多錢，好多工業家一把年紀，邊有魄力冒險搞新嘢。至於第二代，就嫌做工廠辛苦，唔肯接棒。」陳國耀說，7.5萬家內地港資中小企，已有1.5萬家倒閉，留下來的，一定要創新，了解未來市場的大氣候。
「其實九七金融風暴時，大家都已經吸取到教訓，明白有需要創新。但係好多廠商唔敢承擔R&D風險，想睇定啲，於是拖吓一年拖吓又一年，如果大家坐言起行，今次嘅倒閉潮應該可以避免。」陳國耀勉勵目前尚在掙扎的廠家，若然能熬過這場金融風暴，今後就要的起心肝：「今鋪輸咗，下鋪洗牌再玩過，諗吓點樣做好下一個十年。」
年關難過
料五千內地港資廠倒閉
本身是香港遠紅外線協會副主席的陳國耀認同，對於燒到埋身的中小企，現在才搞創新，未免太遲。廠商目前最需要的是銀行放水，政府援手。政府推出七成信貸擔保，陳國耀認為效用不大，因為還要承擔三成風險的銀行，審批借貸依然極度謹慎。他估計，農曆新年之後，會再有五千間港資內地工廠倒閉。
「搞一個品牌，要七、八年時間，好多廠商都等唔到咁耐喇。」陳國耀說，12月起至1月底，是廠商的生死關頭，因為老闆要先後發雙糧給香港及內地僱員，偏偏今年聖誕黃金檔期消失於無形中，沒有收入，如何支付雙糧？今年年關實在很難闖過。
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