最後一個網上廣告失敗的理由，也是最重要的一個。
知道這些失敗的理由卻並不是最重要，最重要，是它們的啓示。歷史和歷史的演進從來不是關於失敗，是關於敗倒之後怎樣能再站起來走得更穩更遠，是關於古來征戰能者回的一再敗倒一再站起。
最後一個網上廣告失敗的理由：
5.認不清GenerationV
所有廣告任何生意各式買賣，認清你的交易對象是極必需的，正是行內所云廣為人知的「目標觀眾」（targetaudience）道理。知道對象是何許人，知己知彼，由賣眼球賣資訊賣衫賣鞋賣樓到賣總統，都需要。從來，「賣給誰」，影響「怎樣賣」。在「度橋」之前，4As廣告公司的正規訓練和程序，都會先來一個簡報（brief），其中一項是鎖定目標觀眾（現在很多人都不知不明不懂一個好簡報的美麗，本人卻是好簡報俱樂部的永久會員）。對人講人話，對牛不彈琴，對着布殊當爆粗，命中紅心的先決是廢話少說。
網上廣告的對象是誰？Babyboomers？GenerationX？GenerationY？不，是GenerationV，V者，"Virtual"也。把一個世代的人標籤起來，有助歸納理解分析和推斷他們對歷史文化消費等各方面的思考、態度和行為，譬如美國嬰兒潮一代，經歷了戰後經濟亢奮世界美好半生成就，又深陷ChristopherLasch《CultureofNarcissism》所言自我沉溺的自戀文化當中，boomers的共同特色包括面對老去和死亡的障礙，於是造就整個健康食品工業的崛起興盛。
GenerationVirtual的組成，比起其他世代不同也混雜得多，不能像其他世代般用年齡、性別、階層及地域去劃分和定義。"GenerationVisnotdefinedbyage,gender,socialclassorgeography.Instead,itisbasedonachievement,accomplishmentsandanincreasingpreferencefortheuseofdigitalmediachannelstodiscoverinformation,buildknowledgeandshareinsights"。網上廣告的目標觀眾，混合了boomers、GenX、GenY（GenZ？）的一群，這「新」的族群，又怎能因循懶散地照舊的方法舊的demographic去溝通/了解/和銷售呢。當GenV是其成族群來招呼，下場自然是探戈跳得甩皮甩骨。
網上廣告失敗的啓示：
1. 網上互動廣告不生性，意味着video-based廣告的潛力可期。廣告片，仍是非常有效的廣告形式，頻寬的一日千里，web可能成為電視以外另一個廣告片樂園。
2.數碼電視的來勢洶洶。美國有調查顯示，寬頻的滲透率在達到5千5百萬戶家庭後進入了平原期，但申請digitalTV的家庭已急起居上至7千萬用戶。廣告片靠得住，但它的派對熱點、廣告商下注最鉅的媒體，互聯網之外，更有權是數碼電視。
3.互動，仍是要強調的，網上廣告互動不足，廣告片的互動性卻有待開發更要開發，被web和digitalTV推波助瀾甚至強捉上轎都好，數碼廣告片需由talkdigitaltalk變成walkthewalk。
4.電視媒體的進化。隨着廣告片互動性的必然和需要，電視的玩法/經營/生意之道急需革新創意，"TVspaceisripeforinventionandreinvention"。
5.了解GenerationV和如何與他們做朋友。Google和Facebook都是極懂和GenV做friend的。網上廣告宜先戒低能「波榮」再戒擾民，切記認清GenV的特性：多是匿名地和市場互動，他們用網上行為建構自己的多重網上人格角色（隨時與他/她們的真實性格有出入），要販賣什麼，請賣給這些人格角色（personas），別賣給一個人（person）。