緊張刺激的2008年中。
世上幾大玩晒全個科網科技銀河系的大戶都有所動作，整個「誰主新互聯網」遊戲似乎開始進入另一排檔，賣設備賣服務賣眼球的都輕舉異動，Apple、Google、Facebook等吸口氣就齊齊入高一波踩油，由彼此互盯對「睥」的僵持，進展至各比武者的腳由紮馬到各探出一步，手慢慢游移至槍柄上，更加劍拔弩張，戰意升了級，就是未拔槍。
全新3GiPhone正式發布，性感得令全球廣告聖地MadisonAvenue幾近沐定浴鬆好衣大字形瞓身侍候，廣告商急不及待把它鎖定為新營銷平台，國際化妝品牌L'Oreal已經煮好一系列香噴噴的"iPhone-specificads"出爐。標誌電話真正成為有意義的新廣告媒體，可以和現有主流傳統媒體爭飯吃的，其實是3GiPhone2.0。當然，一切還看電訊網絡科技的配合，但解決手機無線上網的速度問題只是時間問題。別忘記Google的Android-powered手機亦不遠矣，開放式運作系統背後有由34個手機製造商組成的聯盟：Motorola、LG、Samsung、ChinaMobile、及T-Mobile等聯俄容共合縱連橫孤立iPhone，一世紀之戰正排期上演。
幾天前，Yahoo和Google兩大搜尋巨擘宣佈合作搵食，彼此簽了一紙十年合約，Yahoo把自己的搜尋生意網上廣告cashcow外判給Google養，其實是變相聯手壟斷強者獨大，微軟的LiveSearch怕且可以去寶福山搵定個風水位。
YouTube一直在找方法開採更多利潤，最新鮮滾熱的措施是連廣告銷售權也開放，容許YouTube平台的contentproducers們自己組銷售隊伍吸廣告費，所得的就和YouTube分賬，就當廣告是由YouTube的銷售部取得一樣，等同YouTube的銷售力量也忽然暴增。如是者，內容是你製作的，廣告收入你自己爭取，YouTube如大地主收租佬坐享其成水漲船高。
一切，都指向web3.0？
Web1.0時大家高唱"ContentisKing"，因為網上媒體宇宙無垠，所以有content做content填海的求過於供等同優勢，但媒體要自己耕作任何內容，就要投資一條有效率有水準的生產線要時間要成本要QC，落得有限資源VS.無限內容落得慢打快。於是web2.0"theeraoftheaggregator"來了，高呼推倒壁壘解放干預平台開放，人人都可以做內容。YouTube專收內容，話之你的短片又爛又badtaste，我零責任零製作成本，但極快獲得全球職業業餘垃圾內容。如Newser的網站一味把人家的內容重新包裝加工轉載，公然抽水寄生，但它提供了一站式收集和新聞精簡化服務。Web3.0，更多牆會塌下，更多坊間力量更多開放共享天下奔赴，AppleiPhone、Google、Facebook齊齊擁擠openplatform還程式創作力於民，有本事的就來共富貴。技術上3.0，我認為是可以的，因為不work的技術根本推不出來應用不了，但唔掂的內容推出市面永沒難度，內容3.0，更多沒QC的噪音，不必了吧？現在已有人質疑，到web3.0"someoneelse'scontentisking"，原創內容成本那麼貴，誰做？派對遲早玩完。
Web3.0的光環，也將大受digitalTV的威脅。做內容的，至今的財源還是廣告費。但網上廣告至今仍未有說服力地顯示出它的影響力，你能數得出那個印象深刻人人都識的網上廣告？電視廣告做到的，網上廣告做不到。到digitalTV都提供到網上媒體的互動功能，廣告費的流向會怎樣？
http://www.youtube.com/watch?v=T0QJmmdw3b0