全球華人矚目的事情，由喜極的奧運火炬傳送，變成極悲的四川大地震。人生無常，何以及此！救援還在努力當中，思考一下國家醫院發展的前景，算是從商業經濟、社會責任，和國家政治等多方考驗和考慮。
國家法律規定，外資不能全資擁有醫院，如果需要投資，必須以中外合資形式進行。加入世貿後，門檻下調，外資最多可佔70%。衞生部把醫院性質分為兩種：營利醫院和非營利醫院，當中也有公共醫院和民營醫院之分。因為公共醫院股權相對較複雜，大部份牽涉幾個部門的原始投資，包括衞生廳、財政局、大學，更有軍隊和交通部等，所以外資投資中國醫院項目，一般以民營營利醫院為主要，更有夥拍中資企業直接向政府購地自建醫院，以爭取項目可控制性。
以最近台灣IT業巨頭明基集團（BenQ）為例，投資11億元的中國首家綜合性三級醫院（衞生部從前按醫院設備、人員配置、和學科水準分為三級，以三級醫院為最高級別，另每一級再分甲乙丙三等，所以一共有9個等別的醫院），就是和南京國資集團合資在南京建成，規劃1500張床，首期500張，未來二、三期將增加科研、臨床教學和健康促進等醫療項目。
從投資角度，醫院肯定是回報期長、投入大的「福利」投資，由於病人看病，和一般消費有部份相同，當病人對這家醫院的人員和技術確定後，將為他們帶來更多的「消費者」，故一般國內有名醫院都是其門如市。
投資互惠互利項目
醫院的專業人員配置和融合，絕對是一個異常複雜和項目成功與否的關鍵問題，可能就是這個原因，過去有很多投資者，雖然看中中國醫療這一塊大餅，但遲遲不敢染指。明基在2005年已經託管了兩家小醫院，一方面更深入了解中國醫院行業的實際情況，另一方面培訓自己的專業人員，作為日後的主力部隊。
其實面對大災難的悲痛和反思時，資本主義商業社會除了捐款賑災外，在國家政策配合下，多一些這種互利互惠的投資項目，可以說是一種為將來災難從臨而作出的預防措施。