微軟提出收購雅虎，等於微軟默認互聯網業務輸給Google，惟有併購雅虎，合兩者之力共抗Google。不過分析家對收購案大潑冷水，指網上搜尋和網上廣告都是微軟和雅虎的弱項，合併也無補於事，更影響到他們的品牌和業務。
微軟行政總裁巴爾默最愛競爭，他認定微軟要突破軟件業務，在發展電子遊戲機和數據中心軟件，都是投入大量資金自行研發，但網上搜尋引擎、網上廣告和MP3機發展都落後於Google和蘋果。Google更推出免費網上文字處理及試算表軟件，搶奪視窗的市場佔有率。
網上服務重叠
自行發展效果不彰，微軟決定收購雅虎彌補不足，但專家指收購案只會產生逆向協同效應，因為網上搜尋和網上廣告都是兩者的弱項，在全球搜尋市場上Google佔了66%，就算雅虎和微軟合併後也只佔17%，難以抗衡。
專家指出，兩家公司現時的產品服務架床叠屋，雅虎網站的YahooMail、網上購物、財經和遊戲，都遠勝微軟MSN，一旦收購成功，雅虎的品牌去留遂成大問題，若MSN併入雅虎，更可能失去微軟的忠實擁躉。
雅虎的HotJobs和微軟的CareerBuilder求職網站也有相同問題，HotJobs上月有740萬人瀏覽，遠勝CareerBuilder，但CareerBuilder卻與《洛杉磯時報》、《邁阿密先驅報》和《今日美國報》的求職版聯成一線，若計算這些網絡，CareerBuilder佔優。如何處理這些性質相同的網站服務，肯定傷透腦筋。
美國《紐約時報》/《財富》雜誌/英國《泰晤士報》
合併改變互聯網生態
微軟和雅虎如能成功合併，將改變互聯網生態。網民最關心的，可能是他們的雅虎電郵、MSN即時通訊等服務戶口會怎樣。分析家相信，兩者大多數免費服務，短期內都會維持分開的狀況，中期可能將MSN入門網站的內容，移植到這方面較強的雅虎網站，結束微軟一些不賺錢的網上業務。
對於廣告和傳媒公司來說，微軟雅虎合併後網上流量會超越Google，挑戰Google一枝獨秀地位，短期可能令Google減收廣告費，長期兩者競爭令個人化網上廣告技術進一步提高，可能令傳媒公司索性放棄自己賣網上廣告，轉為向科網公司提供內容分廣告收入。
最長期而又最革命性的改變，是網上資訊的使用方法。微軟雄霸桌上電腦軟件市場，雅虎專長提供網上資訊，兩者合併可能擦出新火花，如毋須瀏覽特定網頁，直接在桌面背景展示股價等資訊。
美聯社/美國《紐約時報》
三大科技公司比較
全球網上搜尋使用率
Google：66%
微軟：4%
雅虎：13%
美國去年網上收入
Google：475.8億港元（29%）
微軟：109.2億港元（7%）
雅虎：257.4億港元（16%）
市值（截至前天）
Google：12,558億港元
微軟：22,776億港元
雅虎：2,964億港元
資料來源：美國《紐約時報》