來到年終，《案內人隨筆》又到了總結的時候。
熟識我們的人，心裏知道，這年思哲寫了不少互聯網創業的故事。寫過的，包括Youtube、MySpace、Facebook、阿里巴巴及其他的Startup。寫這麼多，因為我們都有一股創業的儍勁。結果寫着寫着，我們也搞起Web2.0來，世事往往是這樣奇妙，還是RandyPausch講得好：「Youleadyourlifetherightway,karmawilltakecareitself.」
Facebook還須努力
今年寫過的互聯網創業故事，歸納下來，都是社群網站（Socialnetworking）這全新開創的商業模式。未來幾年，影響力會遍及網上以及傳統的商業活動，這是Facebook所以值150億美元的原因。
現還有很多人認為，像Facebook為首的社群網站，沒盈利能力，是泡沫，不會長久。沒錯，社群網站最大的難題，乃將人流變現金流，但這難題，卻絕非沒有解答的方法。
引黎智英的理論：「創業首先要鑑別市場的困難，也就是市場的缺陷。這個缺陷的背後一定要有個真正需求。」在許多的行業，長久以來，由於資訊不對稱或傳統的模式，存在着不少人為的流弊。這些弊端，在我們看來，也就是市場的缺陷；至於最有條件滿足消費者的真正需求的，正正就是社群網站。
故此，社群網站不能單靠Ad-revenue-driven模式，它得配合各行各業，提供實在的、能改善生活質素的服務。這樣說來，Facebook距離真正成功的日子，還有一大段路，它們的真正價值，還沒有被完全反映出來。
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