不知不覺，中國加入世界貿易組織已經六年。想當年，中國為了入世，既要與歐美多國進行多輪談判，又要擺平國內的矛盾，最終在開放市場作出了多項承諾，好像基本電訊服務就可以讓外資持有達到四成九，雖然外商仍然成不了控制性股東，但以當時來說，已經是中國電訊業開放的一大突破。
外資不能當控股股東
不過，六年過後，中國電訊業對外開放的程度，仍屬行人止步，若要經營實質電訊業務，進入門檻甚高，也不能當控制性股東；若外商要入股現有的電訊商，亦因行業重組遲遲未拍板而要按兵不動，結果四家內地電訊商仍然主導整個市場，除非所謂的電訊業重組落實，否則短期內不會有大轉變。
另外，香港美國商會做了一項研究，調查會員對香港商業環境的看法，結果顯示美國商人對香港前景充滿信心，但卻認為那所謂更緊密經濟關係協議（CEPA），對公司的效益不大。CEPA是後沙士的產物，原意是讓在香港成立的公司（包括外商成立的駐港公司），享有一定進入中國市場做生意的着數，被認為是中央送給香港的大禮，這優惠政策引起了不少外商的憧憬；不過，做生意的人十分現實，CEPA結果沒有為商人帶來太多實質着數，不少更有泡沫成份（例如電訊服務部份），香港政府講得天花亂墜也是徒然。美國商人只說CEPA效益不大，也算忠厚。
中國電訊業被認為是策略性行業，政府希望市場由具官方背景的本地公司主導，也尚可理解；但就算外商（包括香港公司）只願當主導電訊商的二三線競爭對手，也非易事，最多只能經營一些增值的電訊服務，這就叫不少人失望。
CEPA實質效益不大
有些人認為香港作為電訊業樞紐，也背靠中國，有天時地利人和之便，對香港電訊業進軍中國抱有希望，可惜六年過後，希望越大失望越大，香港大型電訊商如電盈及和記等，在中國佔不了甜頭。就算三年前有了CEPA，當中也有電訊業方面的優惠，但吸引力不大；有人甚至建議在國內建立電訊特區，只供香港電訊商經營，但此建議有違國民待遇原則，所以不被中央接納。
侯聯貴
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