台灣，2300萬人；香港，700萬人。不管台、港人均收入是中國大陸的多少倍，13億人口的市場仍然是無法比擬。13億的意義，不止一個量的概念，更在於一點，就是即使是非常小眾的特色市場區間（nichemarketsegment），也能養得起有足夠規模效益的商業。何況還是踏入拐點（pointofinflexion）後每年雙位數的增長。
因此，港台的表演娛樂界，早已回歸祖國。藝人的規模效益系數是無限大的，因其成本全是固定。一套電影，不因為多了一億觀眾而增加了成本。其他同類的產業，也莫不躍躍欲試，蠢蠢欲動。
電盈（008）也不例外，打從大東任命青樓名霖，到小小超接下網通聘金，可見一斑。奈何襄王有意，神女無情，歲月蹉跎，落得同床異夢，貌合神離。愛的昇華成了恨，遂造就了「真民主」少爺。
投牌與商業考慮無關
較早時，黃金富揮金百萬聘電盈。便曾有人揣測其懷着進入神州的宏圖大計。否則何得蛇吞象？
因此，到了本周電盈再度出擊，奪取CDMA2000牌照，除卻巫山不是雲，中國夢的解釋也很自然了。此話何解？
1.CDMA2000在GSM主導的市場是虧本生意
2.因此，沒有營運商願意在沒有其他優惠下，獨自投資香港CDMA2000牌照，因為要滿足政府規定的最低投資建設額，便很難控制成本
3.已有3G牌照的，就更不可能投了
電盈已有3G牌（通過收購SUNDAY）。所以，電盈投牌的原因必非商業考慮。
聯通不投CDMA惹遐想
與此同時，中國聯通是唯一有商業原因投香港CDMA牌照的公司。因為這樣即可保證其國內用戶在香港的漫遊收入，也可維持其國內產品可漫遊地區的覆蓋面，而且其設備成本也該較低。
結果是聯通不投電盈投，這豈不惹人遐想？難道聯通會幫助電盈踏出進入中國大陸的第一步？若如此，是否這個非理性的行為，反而是創造股東回報的開始？或者電盈有其真實的商業原因？比如，提供DSL、WiFi、HSDPA、CDMA多面覆蓋，以補充HSDPA/WiFi的頻譜或穿透方面的不足？