05年落選港姐袁彌明個性直率敢言，在互聯網上開blog道盡心情趣事，文詞辛辣，發表見解一針見血而成為話題。如今她將其話題blog移師《蘋果》娛樂，與讀者傾訴日常所見所聞，人生及娛圈百態。
人家說我的文筆辛辣，甚麼一針見血的，實在是太客氣或是太抬舉我了。明明就是把真相和個人感受一五一十、毫不修飾地擺在大家眼前罷了。之前我說那是過份閱讀陶傑先生文章的後遺症。想深一層，我從來沒有仿效他輕鬆幽默的寫作手法。影響我最深的文字，是來自肥佬黎黎智英先生。
閱讀 領悟承擔道理
慚愧的說，我在大學時期還沒培養閱讀的習慣，只沉迷於教科書。求學不是求分數？Ohgivemeabreak。有空只看漫畫書來輕鬆輕鬆，對肉麻癡情愛情小說一點興趣也沒有，訂閱網上版《蘋果》，為的就是看一大堆八卦新聞，順便「揦吓」時事財經。有一天，友人家裏放着一本《壹週刊》，我隨手翻了翻，看到一篇叫《做生意是打真軍》的文章，標題震撼，一看無妨。看了就喜歡，原來文章是可以這樣寫的。不管論點是否絕對正確，就是有說服別人的激情，文字硬朗得像個發號施令的將軍，同時卻柔情得像個說教道理的爸爸。自此追看《事實與偏見》及他文中提到的書籍，從黎先生身上領悟到的最大道理叫「承擔」。
承擔是承認自己所作的決定，是為這個決定的一切後果負責。
就去年的《壹本便利》阿嬌（鍾欣桐）更衣照事件，黎先生在《志雲飯局》中向阿嬌公開道歉，同意交出所有存底，並表示會檢討此事。有些人說他根本不需要親自道歉，索性把《壹本便利》總編輯炒了不就成了嗎？《壹本便利》每期出甚麼封面不需黎生過目，因為他委派了總編輯擔當這個責任。委派誰當那個職位是黎生的商業決定，所以他也有責任承擔總編輯所犯的錯誤。
變陣 蒙受金錢損失
黎生認為領導者比小員工擔當更大的責任是理所當然的，那不僅僅在道歉事件體現出來。《壹本便利》可能要承擔的法律責任還不是犯着報館東主？改版成《Face》以後，減成半價不止，銷量更大不如前，這些金錢損失還不是由他的荷包中掏出來的？很多人攻擊《壹本便利》遲遲沒有為此公開道歉，而黎生的理由是「因為個個都在『抽水』。」
黎生覺得，當許多批評者中有人存心對他的集團拿便宜之時，「不管你說甚麼，都沒有用。就等那些人calmdown，『㷫完』，就會對事件再想一想。」是的，承擔還承擔，及時道歉可能會令集團付上沉重的後果，到時承擔不來，難道要上上下下靠你開飯的員工跟你「攬住一齊死」。
道歉 肩挑歷史責任
承擔的誠意比時間性來得重要。2004年6月6日，在紀念諾曼第登陸60周年的典禮上，德國總理施羅德表示：「德國人民未能阻止那場醜惡的戰爭，為此深感歷史責任無可推卸。我們知道是誰發動了戰爭，我們承認自己的歷史責任，我們會嚴肅地承擔起這一歷史責任。」就這一句，已足夠讓很多人對德國肅然起敬。事實上，歷任德國總理均在不同場合，向侵略死難者道歉，不單止是口講，德國多年來亦禁止納粹黨在國內活動，更向戰爭受害人賠償過千億馬克。這就是承擔的勇氣和誠意。
相反沒有勇氣承擔的領導人，永遠得不到別人對其的信任和尊重。例如日本政府屢次被要求向二戰期間被強迫充當日軍性奴隸的慰安婦正式道歉，他們非但沒有道歉，還誣衊所有慰安婦都是娼妓。徹底否定任何歷史責任以後，惟有以更多謊言來繼續逃避，像日本文部科學省最近通過右翼團體撰寫的中學歷史教科書，公然竄改日本在第二次世界大戰期間，侵略鄰國的歷史真相等行為，睜大眼睛說大話，這是我認為日本沒法再成為強國的原因。只有徹底清算歷史，才能重新獲得國際社會的信任，面對未來。
高層 使橫手玩員工
最近一家上市公司的高層對一位可有可無的小員工使了橫手，作為「自由言論」後的一種懲罰。小員工若是犯錯，甘願受罰，甘願承擔。但高層之間卻把橫手責任互相推卸，更「好心」地表示員工沒有犯錯。對於高層連這個小小決定的責任也承擔不起，令小員工感到萬分失望。夠膽做就夠膽認。小員工並不是高層手中的玩具。
孟子告齊宣王曰：「君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇讎。」（《孟子．離婁下》，三）
本欄逢周五刊出
撰文：袁彌明
