【本報訊】香港廸士尼樂園明日兩歲生日，有傳開幕後第二年入場人次只得逾400萬人次，比首年的逾520萬更低。踏入淡季，周日的入場人數跌至不足7,000人。據悉，由於入場人數未有起色，樂園部份主題園區自本年中已開始改聘兼職去取代離職長工，以節省開支。有學者建議樂園改善遊戲設計，加強本地元素，並透過調整票價去吸引人流。 記者：雷子樂
香港廸士尼樂園一直沒披露開幕後第二年的入場人數。有接近廸士尼樂園消息人士透露，樂園在暑假旺季一日最多有逾兩萬人入場，淡季每日入場人數約7,000，整年入場人數應不及開幕首年。
或被要求提早還債
今年暑假旺季一過，廸士尼樂園即推出學生全年通行證、所有通行證持有人9月可帶一友人免費同行入園等多項優惠催谷人流。不過，記者本周日上午10時到下午2時的「入場繁忙時段」在香港廸士尼樂園門外進行點算，錄得當日入場人數約僅逾6,000人，反映救亡措施並未奏效。樂園人數若未達標，貸款銀行有權要求樂園提早償還近23億港元借貸。
職業訓練局酒店、服務及旅遊學系系主任黃倩英表示，受澳門威尼斯人度假村開幕、昂坪360啓用等因素影響，有理由相信過去一年廸士尼入場人數會比開幕首年減少。中文大學財務學系副教授蘇偉民說：「如果入場人數好過舊年，廸士尼最近使乜搞咁多優惠推廣？」華特廸士尼公司今年6月發表的季度業續報告也提出，香港廸士尼樂園的損失增加。
以兼職工補替長工
入場人數未如理想，廸士尼自今年中開始節流。消息人士舉例指，樂園其中一個主題園區，去年12月仍有近100名前線員工，至今年5月已降至約60人，並改聘兼職工補充長工空缺。部份兼職時薪也由去年約60元減至約46元。員工每更工時，由過去的6至8小時增至10至12小時，已對服務質素構成影響。香港廸士尼樂園職工會幹事許少英證實，員工確面對工時增長及凍結人手等問題。
一直研究香港廸士尼樂園營運的城市大學創意媒體學院講師蔡穎儀指出，香港廸士尼的遊戲設施大多照搬美國的設計，未必符合本地顧客口味。她認為廸士尼未落實擴建前，應先從改善樂園硬件入手，推出有本地特色的新遊戲。
中文大學經濟系副教授莊太量表示，廸士尼對本地居民吸引力已相對減低。他建議港府設法增加景點，如在大嶼山引入環球片場，令一地兩個樂園產生協同效應，以吸引更多遊客。
遊客意見
查廠報告
製精品6廠商榨工人血汗
過去兩年，大學師生監察無良企業行動（SACOM）頻頻北上「查廠」，揭發最少六個廸士尼精品生產廠商剝削工人。SACOM成員最近再到這六間「血汗工廠」視察，發現大部份工人待遇未見明顯改善。明日是香港廸士尼樂園「兩歲生日」，SACOM成員將到樂園門外示威「贈興」，並決定將監察行動升級，每月公佈一份廸士尼「查廠報告」，直至問題得到改善為止。
剋扣工資工時過長
SACOM過去兩年共發現六間血汗工廠出現剋扣工資、工時過長、濫收罰款等問題。SACOM專案統籌丘梓蕙表示，最近跟進有關工廠工人待遇，發現最少有四間工廠依然有剋扣工人加班費用，手法包括每日為每條生產線定下指定產量，工人做不完就不能收工，但超時工作卻沒有補水。
此外，當迪士尼派人查廠前，全部工廠都會事先得悉，管理層並會「教導」工人如何回答調查員的問題，令制度形同虛設。不過，SACOM的報告也指出，其中一間被揭發工傷嚴重，曾有大批工人出現斷指的印刷廠，現已更換了不合職安健標準的機器，反映「查廠」有一定成效。
本報記者