如喬布斯返蘋果救亡

如喬布斯返蘋果救亡

振興雅虎的重任,再落到創辦人楊致遠身上,情況猶如喬布斯(SteveJobs)1997年重回蘋果電腦救亡、米高.戴爾(MichaelDell)今年初重掌戴爾電腦行政總裁一樣。人們都寄望創辦人的遠見能把公司帶回正軌,就像喬布斯10年前為蘋果創造奇迹。

投資像抹花生醬 越抹越薄

雅虎的問題不是財政,而是在互聯網爆炸年代失去了方向。塞梅爾六年前入主雅虎時,迅速將雅虎轉型,在搜尋器中注入內容,令雅虎變成媒體,但這是他的功也是他的過,他只知加入內容,但未能為雅虎聚焦發展核心業務──幫網民找尋資訊。結果,雅虎樣樣染指,投資像塗抹花生醬,越抹越薄,毫無焦點可言。
楊致遠13年來沒在雅虎擔任職位,專心研發,雅虎董事局希望借助他對網絡技術的認識,重新調整策略,為公司找出方向,再上征途。