InnovativeMarketingDirector，這個巧立名目煞有與別不同介事的職位終於殺到亞太區。
是的，當你在行內受過夠多的折騰試練，經歷過一些有名無名莫名的戰役……而死唔去，留下過一鱗半爪業績，就會有獵頭公司「開你fi佬」自動敲門獻身打你主意為你前途出力。由本地到跨國獵頭族都有。與其說像媒人，我覺得他們更像地產經紀，分地區找筍盤撮合買賣雙方，（我分不清的是他們一邊告訴你你是筍盤，又說那職位是筍盤，到底我是買定賣嗰個？）不過作狀一點姿態擺得高一點罷了。InnovativeMarketingDirector（創意營銷總監）是個新興豪宅，景觀視野是跨境的，配套一流。
朋友是某跨國公司的高層，聽我講到這名目調侃說：即係點呀，普通MarketingDirector好唔innovative呀？唔……係都唔定。美國大藍籌跨國企業近大半年開設這新職位我是聽說過，事實上，越大越成熟越管理優秀的歐美日韓企業，越注重營銷，荷李活大片廠、蘋果電腦、Nokia、Samsung、新力，都深明營銷之道，有幾多茶餐廳老闆曉同你講marketing先？不少企業的marketing要員最喜歡向其廣告公司攤大手板大模斯樣老奉洗劫營銷點子，像黑社會收保護費一樣，自己不事生產，像惡霸般搶了人家的蘋果唔俾錢還掉下一句：我要多啲呀！算，我請。廣告、營銷是一家，身為創作人努力涉取marketing知識武功增值從來是對的。
創意、開創性，之類之類，是任何企業現在與未來最重要的求生絕技之一。PeterFisk曾任微軟、英航、可口可樂及Vodafone的營銷和策略研究師，在《MarketingGenius》一書指出於近代市場，營銷的優劣成敗更是業務的離合器（clutch），有創意的營銷更是生死的關鍵詞。
"Productsarequicklyimitatedandoutdated-lifecycleshaveanaveragereducedby70%inthesametime"問你怕未。你行先，人家跟（抄）得快，而且產品生命周期更短，威一陣，又明日殘花，帶不走一片雲彩。以前擁有一隻heroproduct隨時夠你食過世，現在更快更多更正更勁更輕更薄更細更新的湧着出籠從後淹至，行慢點會吃鞋印給踩死。（所以才有人鼓吹「慢活」）你多久換一部手提電話？現在大家不再追求耐用。
"Technologyhasbecamecentraltoourbuyingbehaviours-theInternetisusedby42%ofconsumersbeforebuyinganewcar"，我曾在講座中問席間人士有幾多上館子前會上網找資料或探食肆底蘊，八成人舉手！科技正以時速八千里路雲和月進發，沒有新的營銷創意，祝你食塵。
"Traditionalmarketingapproachesareunderfire-54%ofUSconsumershavebannedtelemarketing"大家已經意識到一般例湯例水marketing招數不能維生，戰場換了人間。傳統做法未必應付到不再傳統的市場。
"Marketingtalentisessentialtobusinessleadership-21%ofFTSECEOsaremarketers"，領軍的知道營銷之道，比甚麼都重要。
咁俾個InnovativeMarketingDirector你做還是不做？係，個職位有創意，但個老闆冇，一樣浪費呼吸啦，RichardBranson請實做㗎。SirBranson今年才宣布設立VirginEarthChallenge，任何人或機構可以想出解決溫室氣體排放妙計，又符合成本效益，獎二千五百萬美金，又幫地球又省招牌支持創意，不是innovativemarketing創意孖屐停是什麼！