華人置業（127）主席劉鑾雄一向有「股壇狙擊手」之稱，指他財技一流，過去15年曾三度成功私有化旗下上市公司，包括中華娛樂、愛美高中國及廣生行，作價較每股資產淨值折讓幅度介乎6.4%至80%。
華置的前身，其實是由劉鑾雄於78年創立的愛美高，主要產銷吊扇、火水爐及電子產品，故劉氏當時有「風扇劉」之稱。愛美高83年上市，轉型投資物業管理，3年後收購從事地產及證券投資業務的華置43%股權，從而持有華置旗下中華娛樂10%股權，中娛擁有中環娛樂行權益。
包括愛美高廣生行
劉鑾雄於90年代初期開始進行集團重組，華置92年私有化中娛，每股作價2.2元，較每股資產淨值輕微折讓6.4%。翌年再出其不意地，創出一招「逆向收購」控股股東愛美高，將華置成為集團上市旗艦。
華置重組最弔詭的一着，是96年華置將中國業務注入愛美高中國，然後分拆上市，5年後卻提出私有化愛美高中國，現金作價0.18元，較愛美高中國每股資產淨值大幅折讓八成。
至於廣生行，華置早於98年向百富勤收購該公司，05年私有化作價是每股1.25元，較每股資產淨值輕微折讓6.7%。簡言之，劉鑾雄把玩旗下上市公司早有前科，上市後私有化，或者私有化後再上市都有可能。