在香港打好基礎,再走進13億中國人的市場,已是刻不容緩。太古資源董事總經理譚麗文坦言,在香港建立了名氣及市場領導地位,對打入內地市場貢獻很大,「香港是內地一個窗口,香港的潮流是內地人的參考指標,品牌在港的知名度越高,內地市場對該品牌的認識、信任等方面,也會越高。」
對於太古資源,最大的優勢在於對中國市場有較深了解。該公司在內地的業務早於13年前開始,熟悉國情和人民心理因素,對其零售業務帶來事半功倍效果;譚麗文指出,Columbia在內地定價並不比香港低,主力迎合消費能力較高的一小撮客戶──並深信這一小撮正不斷膨脹。
北京上海落腳
04年,Columbia在北京和上海的分店同時開幕。選這兩地另有別意,譚氏解釋,「北京是首都,在中國人心中地位很高,上海人則愛趕潮流;北京人嚮往戶外活動,重視服裝功能,後者則要時尚潮流。」
從各方面建立形象,她認為是了解消費者行為,定出生意策略,有效將國際品牌的形象牢固在消費者心中。Columbia現在內地一二線城市有48間專門店。