是日金句：Thepiouspretensethatevildoesnotexistonlymakesitvague,enormousandmenacing. ──AleisterCrowley
有沒有想過，你的老闆，為了炒你魷魚，特意用一筆錢請你走，而且這筆錢銀碼不小，足足兩億美元（即約成16億港元）？相信大部份人，聽到這個條件，都會異口同聲：「唔該，我都想俾人炒，畀呢筆錢我！」
全球最大家庭裝飾用品零售商HomeDepot，最近公布第四季業績，比較去年同期，純利下跌近三成，賺少了3億（美元．下同）。今年初，HomeDepot花了兩億，竟然純粹用來炒魷魚，試問業績又點會好？更荒謬是，被炒者只有一位，他是這家公司CEORobertNardelli。
Nardelli來頭不小，曾經是JackWelch三位候選接班人之一。據悉，他念書時，最愛上儲備軍官訓練團（ROTC），後來還報考WestPoint，可惜沒有被取錄。這從軍的心結，使他2000年執掌HomeDepot之時，決心將這權力分散已久的公司，改革成一支家用飾品兵團。
大家都想跳金色降落傘
HomeDepot喜歡聘請退役軍人，在公司內部，員工被稱為軍人（troops），競爭對手和顧客變了敵人（enemy）、戰爭（war）、任務（mission）和命令（command）。然而，在Nardelli滿心歡喜之時，員工接受媒體採訪，稱之為「恐懼的企業文化」（Cultureoffear）。
在思哲看來，這根本就是文革大跳躍洗腦運動的西洋版，太多人工作得不好，歸根究柢，就是當了一份工作來做，沒有快樂的元素。
終於，今年1月，Nardelli被董事會拉了下來。但基於補償協議，規定Nardelli如果被迫離開公司，都可以得到一筆巨額安置補償費用，這原來抵禦敵意收購的手段，成了Nardelli的金色降落傘。
另一方面，有人指摘這是貧與富的矛盾。高層被人炒魷魚，還袋了兩億；小木工身水身汗，得雞碎咁多。這個想法不夠全面，美國市場流動性高，誰知道有朝一日，又不會有一位小木工，在某家大企業，跳一遭金色降落傘。
案內人隨筆網誌：
http://wanszezit.wordpress.com/
電郵：[email protected]