【本報訊】身兼港交所董事的網上股評家DavidWebb，繼05年中後，昨日再度發表文章，批評強積金的回報率遭高昂的管理費蠶食，呼籲取消強積金。他又批評積金局早前公布的強積回報率有誤導，除了沒有採用複合年回報計算外，亦指計算未有包括交易徵費等開支。對於積金局建議調高強積金供款上限，由2萬元調升至3萬元，他強烈反對，認為只會影響高收入階層，但這批人士已有能力為自己提供較佳的退休保障，但對低收入人士毫無幫助。
積金局公布強積5年表現報告，指強積金扣除收費後平均年度化回報率6.99%。不過，Webb指出，有關數字以金額加權法（越近期投入的資金比重越大）計算，但若以累計投資收益計算，該5年收益應為21.42%，即每年複合年回報只有3.96%。報告亦沒有披露基金每年開支成本及交易徵費等，以及若容許市民直接投資如盈富（2800）一類指數基金的回報差異作比較。假設管理開支為2%，40年後強積金價值將下降55%。
40年後強積金價值降55%
據他統計，眾多強積金信託人公布的資料中，以滙豐恒生及ING退休信託基金的收費最高，以每1000元強積金計，5年收費達154元；最低為中銀保誠，只98元。不過，他指出，有關收費可能低估，若包括股份買賣成本，即印花稅及經紀佣金等，估計強積金信託人的開支成本每年達2.5%。換言之，若閣下為強積金供款1000元，過去5年成本開支便需183元。
他分析收費高昂是因為產品缺乏競爭，強積金主要由僱主挑選，而非享用者僱員挑選，而僱主只考慮本身方便，因此他建議改由僱員自行挑選強積金管理公司。此外，大量金錢亦投入調查僱主欠供強積金及查詢上，而不是用於提高回報。他建議積金局應公布所有強積金的支出比例及往績表現，讓公眾能夠比較。
他又重申取消強積金，讓市民自由選擇其退休儲錢方式，強積金對少數大型銀行的利益，多於為小市民帶來利益。至於政府當初向積金局注資50億元，Webb指出，令該局欠缺改善營運效率的動力，建議政府收回該筆資金；強積金賠償基金累計款項已達9.32億元，已超逾9億元上限，亦應停止再向強積金收取每年0.03%的賠償金費用。