因為習慣了孤獨而寂寞，但又冇王管的個人創作，「我為東道主」，自負盈虧，特別怕開會。但「製作」不同「創作」，不能自說自話自作業，它要變成另一種東西，是Teamwork，集體火花，還得付諸實行。必須開會。
有人喜歡開會，很多人在一起，熱鬧簇擁，最樂是發號施令那位。經濟不景，市道日差，某在電話那頭說：
「我在開會。過一陣再回你。」
語帶欣悅──有會開，即是有工開，或有存在感。你說是否好易滿足？
中國大陸任何階層老百姓，都在開會中成長老去。不但有一套發言方式，也受報告和檢討的長期訓練，人人優而為之。總之花上極長時間，反覆討論深入研究，那才是一個有質感的會。旁邊還有人記錄，之後分發到每個與會者手上存案。
太長的會，不免以廢話或（不在場者）是非填塞，如何切入要害一矢中的？但太短的會，有時因各人空槍上陣，很難撐足全場蒙混過關，草草了事。
行走江湖，開過無數的會──一開便知龍與鳳。
不在長短，重要是「有料到」。悶而逃不了，最痛苦。