兩個月前，思哲寫道英超被奪後，有線必須面對現實，增強內容製作，勇敢地放棄電視平台。見前文《收費電視︰兩個只能活一個》。
兩個月後，有線宣布成立免費台，報紙形容為「一拳打兩人」、吳天海頂爛市搶客，但究竟搶誰的客？電盈客還是TVB客？要是搶電盈客，當然瞧住nowTV和網上行打；搶TVB客，便是爭那每年百億的電視廣告市場。但無論如何，兩位對手均獨當一面，而且BusinessModel不同，有線光對付其中一個已感吃力，「一拳打兩人」根本說不通。
有線推免費台意在誰家，關鍵其實在於未來幾年，收費電視的前景如何。事實上，電視平台風險甚高，互聯網包羅萬有、不受牌照監管、更不受國界地域所限，誰知道傳統平台何時Obsolete？
這場電視大戰，有線正確的戰略，應該是將電視收入重心，逐步從服務月費慢慢轉化為廣告、頻道轉播和節目特許權，新頻道定位如翡翠台，把爭不到英超的10億，化成製作獨家節目內容的投資，炮製香港版的《DailyShow》和《TheTonightShow》。
類似收費電視平台，同一招TriplePlay，寬頻、電話、電視三合一推銷，反觀那邊廂美國有線電視Comcast，成為有視電視一哥之餘，亦同是全美最大寬頻供應商。Comcast股價1年前28元，現時已44元，最近還高調宣布增聘幾千人手，吳天海不眼紅才怪。
有線也計劃增聘人手，只可惜請的不是製作人員，而是裝機師父，難道有線想搞《8M/10M》或者《一裝千金》？