哈哈哈哈，哈哈哈哈哈哈，哈哈哈，哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈，hehe呵呵哈哈哈！啊哈，哈，啊哈哈哈哈哈哈！
各位，千萬不要以為我瘋了，這是一個示範，示範一種創意策略（其實在呃字數，騙稿費，哈哈）。你見過有人這樣寫專欄沒有？沒有吧。這就是創作的其中一個重要精神，廣告語曰：「人做我唔做，殺出新血路！」書院派/美國商界近年很潮的學術用詞所謂的"BlueOceanStrategy"也是這個意思，同名暢銷書一時無兩。
反正市面上已經有陶傑，你有他的學養識見文字功力，沒有他那皮笑肉不笑的尖刻，你有他的尖刻沒有他那名氣曝光；也明知連做夢也未能接近董橋的文采爾雅，何必？文字界實力派人才濟，何不做個偶像實力99：1的另一派？
「藍海洋策略」是指拒絕玩傳統企業遊戲的兜口兜面迎頭相撞式競爭。當各個玩家一味死力搏命車身雲腿面紅耳赤青筋裂血管爆，為的是催谷那一寸長一寸強一寸短一寸險的競爭優勢，還有睚眥必報錙銖必較的市場份額，其實大家在同一個因長期抗戰而血肉模糊的「紅海」（redocean）裏廝殺氣咳浮沉，沙塵混濁滾滾，腥風血雨；「藍海洋策略」就是去開創新市場，與redocean分道揚鑣，你擇東，我向西，各自精采，睬你都儍，找一個未被開發的清澈湛藍海洋暢泳，那裏沒有屍骸，海闊天空。BlueOceanStrategy的瀟灑聰明「走精面」，就是不在那個人人「片」到吐血的江湖爭地盤，不死迫爛迫與大家鬥垮鬥臭鬥餐死。
"Makethecompetitionirrelevant"（令競爭變成唔關事），是這策略的其中一個主旨，用創意去開山，發掘一片新鮮廣闊的市場空間。令競爭變成唔關事，因為大家不是在同一個球場玩，不是你一味衝當人冇到，是競爭根本不存在。即係新球場你玩晒！你要陶傑放下身段去哈哈儍笑是不可能的，因為他不是儍的，但我可以，哈哈。一個你玩晒的遊戲好不好玩要問曾特首，問香港特區的估領袖遊戲，但商業競爭不同球場競技，射一個沒守門員的龍門會沒趣，而商場較量能真正把對手彈開何其過癮，業績才是勝負，最重要是那個新球場新市場新海洋真的魚穫豐碩，一個沒魚的「藍荒洋」沒用。為什麼人人對redocean戀戀不捨呢，因為那是個證實了是多魚穫的地方。
殺出血路下新海，要奮不顧身，但要智勇，非愚勇。很多人以為創作天馬行空、癲、狂、喪，會有，但也有重要的分析、篩選，天馬飛之前和之後都是功夫。我想，如何identify和創造藍海固然是道理，不過商業現實是一個藍海很快又會被染紅，今日變速奇快的社會fast-followers空群追至湧跨哥倫布的後浪來得比以前快又狠得多，所以就算能開闢藍海也不可在那裏安逸起來。
創意就是不斷搵藍海跳。