年前以一部被市場一致看淡的電子學前玩具V.Smile翻身的偉易達（303），其創辦人兼主席黃子欣表示，30年前成立偉易達時，根本無想過賺錢，當初只是想成立一家公司，做一些想做的事；30年後的今天，他仍認為，這是偉易達成功的關鍵。
低估併購難度招致蝕錢
黃子欣說：「若果你成立一家公司時，心裏只係諗着賺錢，結果永遠只有一個，就係蝕錢，一定要興趣先行，令你有做落去啲衝勁，最後先至有回報。」黃子欣76年與友人梁棪華創立偉易達，77年開發第一代家庭電視遊戲機，首年營業額約776萬元。
其後，全球正值電腦興起，偉易達將發展焦點放在發展兼具個人電腦及電子遊戲功能的電腦上，曾推出如CreatiVision及LessonOne等不同型號電腦，更於83年推出首個個人電腦系列Laser100。89年，偉易達認為學前兒童玩具市場有可為，開始涉足這個市場。
偉易達在2000年吞下美國朗訊科技的無線電話業務，卻埋下集團首次蝕錢的伏線。黃子欣說：「當時集團真係低估咗收購同埋融合企業嘅難度……若果再做一次，我一定會做得更好。」
橋唔怕舊最緊要受
2000年時，為了拯救偉易達，黃子欣親自進行大刀闊斧的重組，並為過時的電話作出大幅撥備。黃子欣亦再採用為集團賺取第一桶金的「舊橋」，將「可換帶」這個概念融入學前玩具上，開發出V.Smile，令集團轉虧為盈，股價更創下43.75元的歷史新高。