微軟香港商業及市務部高級總監安爾敦（AdamAnger）自小熱愛音樂，曾經學習鋼琴等樂器12年，亦曾參與大大小小的音樂比賽。他說：「熱愛音樂是因為音樂有很大的創造性，但在中學時，適逢個人電腦興起，一經接觸，發現電腦世界更能發揮創意。他在美國密茲根大學商學院畢業後，最終棄樂從商，從此踏足商界發展，彈琴便成了公餘的自娛。」
業務策劃 經驗國際化
安爾敦負責領導多個業務部門及監管微軟香港的策略計劃，以求將品牌、通訊、銷售與市務等各方面融合。擔任此職之前，他是微軟大中華區的業務發展總監，負責微軟在內地及港台的商業方案跨境策略及市務發展，對於大中華市場狀況，早就了然於胸。
他說：「香港的互聯網參與率縱然有65%，但仍未真正達到全民「用腦」的地步，舉例來說，低收入人士的互聯網參與率只有36%，65歲以上的組別更只得5%。該公司的目標，是要讓低收入人士及長者都能認識科技的潛力，引領他們共用電腦追上時代。」
他表示，雖然香港的翻版軟件佔有率約52%，但隨着政府加強力度打擊翻版軟件，而且香港既有相關法例，又有完善的法律制度，再加上微軟亦積極向客戶教育，灌輸正版軟件的價值，他相信香港的翻版軟件佔有率將會下降。
加入微軟初期，安爾敦在美國華盛頓州微軟總部負責產品管理及業務發展數年，先後負責微軟在歐洲、中東及非洲總部，領導新興流動設備產品的銷售和市務部門。加入微軟前，安爾敦曾先後加入美國通用汽車和芬蘭WartsilaDiesel的市務及業務策劃部門。
自由空間 員工添創意
安爾敦被派駐亞洲區的首項任命，是為微軟建立商業生產力團隊，成員包括逾50名策略性技術顧問，負責與亞太及大中華區內十三個國家的企業客戶合作。他的領導哲學是，只有幫助並提供機會讓員工發揮潛能，才有效令他們推薦更多客戶採用該公司的創新軟件，及令客戶提升生產力及電腦聯繫功能。
安爾敦指出，其管理策略的焦點，在於重用人才，除了聘請頂尖人才之外，微軟亦提供合適環境讓員工發揮，因為沒有良好的支緩，員工難以向客戶提供具創意的產品服務。他說：「我們的員工都有一股熱誠，就是為人們帶來科技的熱誠。例如他們會向學生及老師提供義務培訓，沒有人強迫他們去做，是他們有此決心，這是我們公司的文化。」
記者：余永雄