廸士尼一周年，在風雨中度過。樂園年來見報，負面新聞居多，廸士尼品牌才只是一年的光景，已經被香港這個亞洲國際都會消化得八八九九，品牌磨蝕得慘不忍睹。這個美國王牌，向外擴張勢力時，老是擺出一哥款，明明是互惠互利，他老大哥總是要佔盡甜頭，他出豉油，人家出雞；他嫁女，人家要畀嫁妝貼大床。香港政府做晒寃大頭，當廸士尼神咁拜，誰知一年下來，經營慘淡，港府蝕到入肉，幡然大悟，原來捉錯生雞拜錯堂，跟廸士尼這門親事，真是好事多磨有排煩。
廸士尼開張前聽聞已經布晒風水局，連陰澳都要遷就改名做欣澳，可是暫時回天乏術，香港人嫌細，自由行客嫌服侍不周。無論是抱住小孩在廁所洗手盆大便的廣東遊客，抑或被廸士尼拒諸門外鼓噪拚命爬過九呎高鐵閘的湖南阿叔，和隨處蹲下來脫掉皮鞋唞涼的大西北大娘，滿肚子是店大欺客的投訴。廸士尼不會回水，遊客就不會回來。唯一能打救廸士尼的，是正義力量，公關不妨參考何俊仁在中環麥記被襲後，店員不畏血腥上前替何冰敷傷口的事跡。周日的麥記嘈過十個馬尼拉，香港人怕怕盡量少幫襯，卻因為助何有功，形象大回升。廸士尼假如也有機會表現不畏惡勢力的膽識，就算入場費貴，餐廳難食，鬼佬高層惡頂，也許仍能扭轉頹勢，殺海洋公園一個回馬槍。能挑撥兩大地盤主腦鬼打鬼最好了，有競爭才會發圍，別忘了我們納稅人才是長線投資者，不能眼白白睇住樂園被質殘做銀主盤。