【本報訊】消防處為加強內部支援管理，於去年推行「五常法」管理，安排四十多間消防局及救護站等單位的25%人員在休假時接受有關訓練，但三個職方工會聯署反對有關安排，認為應作在職培訓。有該處人員更批評，處方動用800萬元學習五常法，以及每年付費評核，有浪費公帑之嫌。 記者：謝明明
據了解，消防處自去年開始，安排47間消防局及救護站等單位的25%人員在休假時接受有關訓練，有該處人員投訴指雖然處方答應事後補假，「但我哋工作咁忙，都唔知要幾時先至可補番假，何況呢啲屬在職訓練，無理由要我哋放假去上堂。」
聯署反對休班受訓
該處人員批評處方動用800萬元學習五常法，每間消防局及救護站平均又需花費一萬多元購置五常法的工具，以及每年需支付費用評核進度，「其實五常法只係有系統咁將啲嘢擺好啲，都係啲師奶嘢，根本唔使用咁多錢去做，簡直係浪費公帑，小題大做！」曾接受五常法訓練的人員直言，部份消防局及救護站的地方不足以推行五常法所要求的貯存物件方法。
香港消防處職工會、香港消防處救護員會及香港消防控制組職員會於上周聯署去信，反對要求人員在休假期間接受五常法訓練。香港消防處職工總會主席崔志強及香港消防處救護員會主席屈奇安強調，職方並非反對接受有關訓練，但他們認為有關訓練屬在職訓練；職方最關注是有關訓練對該處核心工作的幫助有多大，以及在推行時需衡量部門的資源分配。
但該處招聘、訓練及考試組消防區長譚耀基接受訪問時稱，五常法有助前線人員了解管理工作，加強內部支援管理。他更透露處方考慮派員進修五常法進階課程，以便可自行進行內部評核，節省每年評核費用，而至今只動用120萬元學習五常法。對於三個職方工會的要求，處方會跟進研究。
話你知：圖示標籤 有效分類物件
「五常法」是由浸會大學工商管理學院教授何廣明於1993年創立，所謂「五常法」即「常組織」（Structurise）、「常整頓」（Systematise）、「常清潔」（Sanitise）、「常規範」（Standardise）和「常自律」（Self-discipline），採用簡單直接和實用的方法，大量運用顏色、圖示、標籤、編號將物件組織和分類，並將物件按使用率高低來放置不同的地方，以及貼上表格顯示儲存位置，甚至使用檢查表來考核，如廁所的清潔程度，令人一目了然，助員工提高工作效率。
