黃俊傑本身開設商業顧問公司，由於母親經營的LaNue女性內衣店近年均見虧蝕，務須謀求出路。
黃俊傑坦言，總店LaNue欠缺賣點，以至顧客忠誠度不高，他想過收窄客戶群，建立獨有形象，曾經嘗試專攻在港居住的外國女性，雖然成功將佔2成的外籍顧客提升至4成，但發現旺角區不甚受這個圈子的消費者歡迎，於是另謀出路，開設Men'sMart。
他指新店貨品從總店挑選，而總店的貨源由舅舅在內地的內衣生產廠供應，「貨品都是廠方為歐洲買家造的貨辦，所以款式多，甚或可以找到名店引入的歐洲款式。但僅此一件，尺碼不齊，故以平價招徠。」
由於入貨被動，不能揀選，所以總店積存的貨品亦是問題之一，Men'sMart正可解決這問題，因為男女士挑選的款式差別大，在總店滯銷的款式反能迎合新店顧客的口味，有助散貨。