父母對子女影響深遠，不同類型的父親，更會影響子女將來在工作上「是龍是蟲」。美國臨床心理學家波爾特（StephanPoulter）指出，一個人跟同事是否相處得來、有沒有企業家精神和工作熱誠等等，跟有個怎樣的爸爸有關。
計時炸彈型 欠安全感
波爾特在新書《爸爸因素》中，列出五類型爸爸：超級成功型、計時炸彈型、被動型、「隱形」型和恩師型。有計時炸彈型父親的人，自小練就「睇人眉頭眼額」的本領，最適合做人事管理、談判專家，但這類人可能缺乏安全感、較難信任別人。
「有等如無」的糟糕父親，對子女的事業發展未必有負面影響，小時候慣被拒絕和遺棄的人，會變得痛恨權威，適合自行創業，甚至將憤怒化為力量，幹出一番事業，成就超越父親。
波爾特講得頭頭是道，若將理論套在他自己身上又如何？他坦言自己父親屬於「有等如無」類型，尤其是最新著作出版後，「他連跟我說話都不肯」。
英國《蘇格蘭人報》