一連數天讀保柏醫療保險的新聞，讓我大開眼界。
本報報道，保柏向專科醫生發指引，列明病人的複診比率須低於一成五。
保柏的口號是「保柏‧您的醫療保險專家」，他們果然是「專家」，比專科醫生更高明，知道病人的複診比率低於百分之十五才是最好。
如果你患了心臟病，被普通科醫生轉介到心臟專科，醫生能看一次就把你的心臟病治好嗎？複診比率低於百分之十五，意思是一百個病人看心臟科醫生，八十五個能一次解決問題，不用再看。難道心臟科醫生是神仙？
治療癌病的專科又如何？百分之八十五的癌症病人看一次就不用複診嗎？
我們都明白，私營醫療集團要賺錢，但醫療服務非投機生意，該注重道德，因對象是無價的生命。
醫管局財赤嚴重，或許應向保柏領導層挖角。專科病人複診比率若能控制在百分之十五以下，即可在半年內，把醫管局的專科門診病人減少八十五巴仙，說不定能將醫管局轉虧為盈，年終向病人派特別股息，皆大歡喜。