曾淵滄專欄:迪士尼管理層是飯桶

曾淵滄專欄:迪士尼管理層是飯桶

我在狗年買入的第1隻股票是中國電信(728),昨日H股指數終於回落,但中電信竟逆市上升。我再快快翻查資料,發現中電信的PE未及中移動(941)的一半──中移動的PE接近19倍,而中電信的PE僅為8倍。雖然人人都知道流動電話的增長速度必定比固網電話快,但PE相差1倍,無論如何也該有追落後的條件。
還有,今日中國到處在建新房子,新居入伙,自然會申請1條電話線,再加上商用電話線也會隨着中國每年10%以上的GDP增長而大幅增長,因此除了炒落後外,實實在在的利潤也會年年增長。
這個春節是一點氣氛也沒有,為甚麼沒氣氛?因為不許燒爆竹。去年新加坡爆竹解禁,今年北京爆竹也解禁了,從電視的新聞片上看到,所有的西方大城市華人都以爆竹來慶祝農曆新年。今日,連西方國家的市長都曉得利用農曆新年來製造商機,刺激消費,並推廣旅遊業,惟獨香港政府甚麼也不懂得做。爆竹一禁多年,卻從來沒有人重新研究一下這個禁令是否過時。
幸好香港迪士尼樂園不是上市公司,否則,從開業至今的種種問題,足以令迪士尼的股價大跌3成以上。買了票卻不能進場,是不能原諒的,不是預早在地鐵、在新聞中發通告,就可以推卸責任。香港迪士尼樂園的管理層的確是由一群飯桶組成,開始時趾高氣揚,膽敢叫香港執法人員除帽除徽章,之後是沒生意,生意不夠就到內地胡亂賣6個月期門票,但內地旅客山長水遠地持票而來,卻因入不了場而敗興而返,這樣的管理層不是低能是甚麼?那些旅客回到內地,能不唱衰迪士尼嗎?迪士尼的形象受損,生意也一樣受損,虧最多錢的不是迪士尼母公司,而是香港政府。
迪士尼開幕前,無綫電視送我1張入場門券,讓我參觀試玩,然後在現場接受它們的訪問,而當時我的評語已是:面積細、玩意少、管理差!
城市大學MBA課程主任