美國聯儲局主席格林斯潘於周二度過了他的最後一個工作天，正式結束他在聯儲局18年半的工作生涯。一如市場所料，在格老主持的最後一次會議中，聯儲局宣布再加息1/4厘，把聯邦基金利率調高至4.5厘水平，但市場人士最關心的，莫過於其接任人伯南克的處事方式，究竟真箇會蕭規曹隨，抑或會與格林斯潘有所分別？
兩種特質需時建立
美國在格老掌管聯儲局期間，經歷了長達51個月的漫長經濟擴張期，而未來經濟增長又能否獲得延續？有人更擔心，伯南克接任之後，能否像格林斯潘一樣，得到市場人士的信任和尊重？
作為聯儲局主席，若能擁有以上兩種特質，對於聯儲局的工作便可起事半功倍的效果，而市場已預期，伯南克需要花費很多工夫去建立其信譽及具備效率的形象。
格林斯潘的信譽是由其出眾的政績累積而來。當格林斯潘於1987年上任不久，便遇上大股災，格老即時要面對一次嚴重的金融危機考驗，結果美國經濟並沒有重演1929年的大蕭條；及後格老在處理對沖基金長期資本管理（LTCM）倒閉、千禧年後科網股爆煲和911恐襲事件上，皆有出色的表現，令美國經濟一而再、再而三地履險如夷，金融市場所受的衝擊亦甚為短暫，因而奠定了他在市場人士心目中的地位，贏取了市場的信任。
「羅馬並非一日可建成。」要贏取市場人士的信任及尊重，須日積月累，絕非伯南克可以即時取得的。
浸會大學財務及決策系副教授麥萃才